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京能集团投资秸秆发电领域的战略研究与思考

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 22:12:12
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京能集团投资秸秆发电领域的战略研究与思考【摘要】:企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为长期生存和不断发展,对企业发展目标,达成目标的途径和手段的总体规划。而企业战略管

【摘要】: 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为长期生存和不断发展,对企业发展目标,达成目标的途径和手段的总体规划。而企业战略管理则是一个动态的过程,是对企业的生产经营活动实行的总体性管理,是企业制定和实施战略的一系列管理决策和行为。因此,研究国有企业战略管理,对将企业内部资源条件与外部环境的变化结合起来考虑,建立具有市场竞争力的管理模式有重要意义。 企业战略分为三个层次,分别企业总体战略,经营单位战略,职能级战略。在电力企业拓展新能源领域的过程中,依据总体战略,制定和执行好经营单位战略尤为重要。本文以北京市特大型国有企业——京能集团进军秸秆发电(新能源)领域为背景,从企业战略管理的视角,研究企业进入新兴行业(秸秆发电)的整体过程,并指出了此过程中企业经营单位战略的实施背景、主要内容以及难点和对策。 本文论述了国有企业战略管理的基本理论,针对特定的环境和条件,研究了在在总体战略下,经营单位战略的选择,包括应关注的企业外部环境、内部条件、新兴行业的结构特征、战略实施等重点问题,对企业进入新兴行业战略实施的短期成效进行分析,并提出了持续完善的方法。最后在分析研究的基础上,总结出我国国有企业进入新兴产业经营单位战略制定和实施的一般经验和启示。 【关键词】:国有企业 战略管理 经营单位战略
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F426.61
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 引言11-14
  • 1.1 选题背景11-12
  • 1.2 研究意义12
  • 1.3 研究对象12
  • 1.4 论文主要内容及框架12-14
  • 2 我国国有企业战略管理研究现状14-19
  • 2.1 企业战略管理理论的研究现状14-16
  • 2.1.1 顾客价值中心理论14-15
  • 2.1.2 商业生态系统理论15
  • 2.1.3 应用组织生态学、社会网络分析等方法研究企业战略的理论15-16
  • 2.2 西方企业战略管理理论的发展趋势16-17
  • 2.3 国内企业战略管理理论研究的现状与发展趋势17-19
  • 3 京能集团(地方大型国企)总体战略19-26
  • 3.1 京能集团概述19
  • 3.2 企业外部环境分析19-21
  • 3.2.1 宏观环境分析19-20
  • 3.2.2 行业环境分析20-21
  • 3.2.3 首都经济能源环境21
  • 3.3 企业内部环境分析21-23
  • 3.3.1 比较优势21-22
  • 3.3.2 比较劣势22
  • 3.3.3 主要机遇22-23
  • 3.3.4 主要挑战23
  • 3.4 电力能源业务发展战略23-26
  • 3.4.1 常规火力发电24
  • 3.4.2 可再生能源、新能源、节能环保业务24
  • 3.4.3 发电用煤(煤电化一体化)24-26
  • 4 京能集团秸秆发电战略研究26-37
  • 4.1 我国秸秆资源、利用情况及存在的问题26-27
  • 4.1.1 秸秆资源量26
  • 4.1.2 秸秆利用概况26
  • 4.1.3 存在的问题26-27
  • 4.2 秸秆资源的价值及其利用途径分析27-28
  • 4.2.1 秸秆的饲料价值及其利用途径27
  • 4.2.2 秸秆的燃料价值及其利用途径27-28
  • 4.2.3 秸秆的肥料价值及其利用途径28
  • 4.2.4 秸秆的原料价值及其利用途径28
  • 4.3 国外秸秆综合利用及秸秆发电情况28-30
  • 4.3.1 综合利用概况28-29
  • 4.3.2 秸秆发电情况29-30
  • 4.4 我国秸秆发电的市场分析30-34
  • 4.4.1 秸秆发电产业特征30-31
  • 4.4.2 政策环境分析31-32
  • 4.4.3 市场环境分析32-33
  • 4.4.4 进入壁垒33-34
  • 4.5 经营策略选择34-37
  • 4.5.1 战略意义34
  • 4.5.2 项目投资规模34-35
  • 4.5.3 生产运行成本35
  • 4.5.4 项目经济核算35-37
  • 5 战略风险管理与防范37-42
  • 5.1 战略风险管理与防范的意义37
  • 5.2 影响集团战略管理的重要风险因素37-39
  • 5.2.1 战略环境的风险因素37-38
  • 5.2.2 企业战略经营方向和经营范围的风险因素38
  • 5.2.3 集团战略管理的复杂性和组织结构的适应性对组织战略贯彻的影响38-39
  • 5.2.4 战略经营计划管理组织体系的有效性对集团战略管理的影响39
  • 5.3 秸秆发电项目战略管理风险分析与对策39-42
  • 5.3.1 燃料保障风险39-40
  • 5.3.2 建设技术风险40-41
  • 5.3.3 生产运营风险41-42
  • 6 结论和展望42-45
  • 参考文献45-46
  • 作者简历46-48
  • 学位论文数据集48


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