浅析国网公司基建期水电物资计划管理

【摘要】：物资计划作为物资管理的重中之重,一向是基建期物资管理的重点。如何规范、高效地开展物资计划管理,是国网新源公司各级管理人员注重的主题。文中对新源系统基建期物资计划管理进行分析和探讨,就国网新源建设有限公司(下称"建设公司")作为新源公司的物流服务平台如何更好地提供技术支持,推动基建单位做好物资计划,做好服务工作,同时,希望借此机会同物资管理同行进行经验交流,为提升国网公司物力集约化水平进行有益的探讨。 【作者单位】： 国网新源建设有限公司;
【关键词】： 基建单位 物资计划管理 技术支持
【分类号】：F426.61;F251
【正文快照】： 1前言目前新源系统的企业分为生产(含基建转生产)、基建(含筹建转基建)、筹建和其他单位(如建设公司)四大类。2013年,新源公司基建单位的物资计划占上述四类公司计划量的70%以上。随着今年新源公司即将开工、新开工和在建项目数量增加至7家,物资计划作为工程保证供应的主要环

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