徐州矿务集团“十二五”煤炭大营销战略构想

【摘要】：文章在分析了徐州矿务集团面临的内外部环境后,提出了徐州矿务集团要更好更快地发展就必须跳出自身资源的限制,运用区位和品牌优势发展煤炭大营销。文章首次解释了煤炭大营销的概念,确立了徐州矿务集团"十二五"煤炭大营销的指导思想、主要目标、原则、保障措施,从而最终实现徐州矿务集团从煤炭采掘为主企业到煤炭经营为主企业的根本性转变的结论。 【作者单位】： 江苏省徐州矿务集团煤炭销售运输公司;
【关键词】： 煤炭大营销 战略 “十二五” 构想 徐矿集团
【分类号】：F426.21;F274
【正文快照】： 煤炭大营销的概念及徐矿集团“十二五”开展煤炭大营销的重要性1.煤炭大营销的概念煤炭大营销是个相对和比较的概念,是和传统煤炭企业时期生产部门生产什么煤炭,销售部门就卖什么煤炭相区别的一种煤炭营销新模式。这种营销模式要跳出煤矿企业自身资源量的限制,以全球的视野,从

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