中国石油天然气运输公司营销发展战略研究

【摘要】：中国石油天然气运输公司在我国石油产业的发展中处于重要地位，它主要是以石油化工产品公路配送网络为主的现代物流综合性物流企业，“西气东出”及目前建设中亚、西气东输二线等天然气长输管道，引进国外天然气资源。解决了我国各地的油、气需求，在我国国民需求中占有举足轻重的地位。 本论文通过探讨中国石油天然气运输公司安全长远规划与企业营销发展战略的内在必然联系，由此总结了企业的营销发展战略，特别是中国石油天然气运输公司的可持续性营销发展战略的特点，对中国石油天然气运输公司营销发展战略作以研究。希望在一定程度上促进本公司的发展，带动新疆经济的发展，对国家的能源安全做出贡献，通过企业营销发展战略中存在的问题，并分析这些问题产生的原因，剖析影响企业营销发展战略的因素，借鉴国内外知名石油企业在营销发展战略方面先进理念，提出了有针对性的解决方案和应对策略。 【关键词】：营销战略 中国石油 运输
【学位授予单位】：新疆农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F274;F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 绪论7-10
• 1.1 研究背景7-8
• 1.1.1 石油产业对中国、新疆经济的重要性7
• 1.1.2 中国石油天然气运输公司在我国石油产业中的地位7-8
• 1.1.3 中国石油天然气运输公司目前的发展及发展前景8
• 1.1.4 研究营销发展战略的必要性8
• 1.2 研究意义8-9
• 1.3 研究方法和内容9-10
• 第2章 相关研究及理论综述10-19
• 2.1 营销战略的理论体系10-17
• 2.1.1 4PS 营销组合策略10-11
• 2.1.2 4CS 营销组合策略11-13
• 2.1.3 4RS 营销组合策略13-16
• 2.1.4 4PS 营销战略计划16-17
• 2.2 竞争战略17-19
• 2.2.1 成本领先战略17
• 2.2.2 差异化战略17-18
• 2.2.3 目标集聚战略18-19
• 第3章 外部环境分析19-26
• 3.1 微观环境分析19-22
• 3.1.1 运输供求与服务19-21
• 3.1.2 现阶段运输供求主要方式21
• 3.1.3 道路运输市场竞争环境分析21-22
• 3.2 宏观环境分析22-26
• 第4章 内部条件分析26-34
• 4.1 管理体制与管理现状分析26-28
• 4.1.1 企业管理概述26-27
• 4.1.2 石油运输行业管理工作成效评价27
• 4.1.3 管理工作存在的不足和问题27-28
• 4.2 资源条件分析28-31
• 4.2.1 物力资源分析29
• 4.2.2 财力资源分析29-30
• 4.2.3 人力资源分析30-31
• 4.3 市场营销能力分析31-34
• 4.3.1 石油运输行业引入市场营销理念的历史31-32
• 4.3.2 市场营销能力评价32-34
• 第5章 中国石油天然气运输公司经营战略分析34-42
• 5.1 市场营销策略34-36
• 5.1.1 目标市场的选择34-35
• 5.1.2 市场营销的途径和手段35-36
• 5.2 财务管理策略36-39
• 5.2.1 建立适应现代企业特点的财务会计管理体制36-37
• 5.2.2 加强财务资金的集中管理37-38
• 5.2.3 完善企业内控制度38-39
• 5.3 人力资源管理策略39-42
• 5.3.1 加大培养力度39
• 5.3.2 加大三项制度(劳动、人事、分配)改革力度39-42
• 第6章 结论42-43
• 参考文献43-45
• 致谢45-46
• 作者简介46

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