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中国石油天然气运输公司企业文化宣贯项目实施研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-19 08:10:26
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中国石油天然气运输公司企业文化宣贯项目实施研究【摘要】:企业文化是提升企业核心竞争力的主要要素之一,是提升企业核心竞争力的源泉。中国石油天然气运输公司在近60年的发展过程中,逐步形

【摘要】:企业文化是提升企业核心竞争力的主要要素之一,是提升企业核心竞争力的源泉。中国石油天然气运输公司在近60年的发展过程中,逐步形成了具有鲜明时代特色和独特企业个性的“石油运输企业文化”,构筑了比较完整的科学体系。运输公司企业文化是运输公司核心竞争力的根基,又是运输公司核心竞争力的重要体现,在提升核心竞争力方面发挥着重要作用。但是,随着市场经济的不断发展和企业改革的不断深入,运输公司企业文化建设还存在一定的问题,还需要进一步发展和完善。 本文通过对企业项目管理与企业文化的综述,对项目管理、企业文化等概念进行界定,运用项目管理与企业文化的相关理论,从项目管理角度对企业文化宣贯项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程进行科学的研究,通过二者的有机结合,有效提高企业文化宣贯项目的效率和避免各类风险,针对运输公司企业文化现状的由来、发展、内涵、现状以及存在的问题,结合新形势的发展需求,对运输公司企业文化宣贯进行了创新性研究,目的是通过运用项目管理的方法,使运输公司企业文化宣贯更具有科学性、合理性和优化性。 【关键词】:企业文化 项目管理 项目沟通
【学位授予单位】:西安石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.22;F270
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-6
  • 第一章 绪论6-10
  • 1.1 研究背景及目的意义6
  • 1.2 国内外研究现状6-8
  • 1.2.1 国外研究现状6-7
  • 1.2.2 国内研究现状7-8
  • 1.3 研究的思路与方法8-10
  • 1.3.1 研究思路8-9
  • 1.3.2 研究方法9-10
  • 第二章 理论综述10-15
  • 2.1 企业文化概述10-12
  • 2.1.1 企业文化概念10
  • 2.1.2 企业文化特点10-11
  • 2.1.3 企业文化的作用11-12
  • 2.2 项目管理理论12-14
  • 2.2.1 项目管理概念12-13
  • 2.2.2 项目管理过程13-14
  • 2.3 项目管理在企业文化建设方面的应用14-15
  • 第三章 运输公司企业文化现状15-22
  • 3.1 公司简介15
  • 3.2 运输公司企业文化发展概况15-17
  • 3.3 运输公司企业文化存在的问题17-18
  • 3.4 运输公司企业文化存在问题的原因分析18-20
  • 3.5 项目方式建设运输公司企业文化的必要性分析20-22
  • 第四章 基于项目管理的企业文化宣贯项目实施22-39
  • 4.1 实施运输公司企业文化宣贯项目的原则和目标22-23
  • 4.1.1 实施运输公司企业文化宣贯项目原则22
  • 4.1.2 企业文化宣贯建设目标22-23
  • 4.2 基于项目管理的企业文化宣贯项目建设流程23-37
  • 4.2.1 项目启动及计划过程23-29
  • 4.2.2 项目执行过程29-32
  • 4.2.3 项目控制过程32-35
  • 4.2.4 项目收尾过程35-37
  • 4.3 运输公司企业文化建设项目沟通管理37-39
  • 第五章 结论39-41
  • 5.1 结论39
  • 5.2 未来的研究方向39-41
  • 致谢41-42
  • 参考文献42-44
  • 攻读硕士学位期间发表的论文44-45


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