水电服务企业财务精细化管理问题探讨

【摘要】：财务精细化管理对于水电服务企业十分重要,能够加强对企业经营的监督和管理、降低企业经营风险、促进企业完成目标以及促进企业健康可持续发展,因此水电服务企业要不断提升财务精细化水平。本文从水电服务企业财务精细化管理的含义、必要性、精细化管理的主要内容和主要措施等几个方面展开论述,希望能够促进水电服务企业财务精细化管理水平的提升。 【作者单位】： 湖南五凌力源经济发展有限公司;
【关键词】： 财务 精细化 水电服务企业
【分类号】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 一、水电服务企业财务精细化管理的含义精细化管理是20世纪90年代开始在西方流行的一种管理理念,它发源于生产领域,要求在产品、服务和工作中做到精益求精。精细化管理是一种认真的态度和管理理念。财务精细化管理是指财务管理中将精、细作为管理的重点和要求,要求对每一个岗

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