国际水电工程EPC项目实施风险管理

【摘要】： 水电工程项目具有建设规模大、建设周期长、技术复杂、施工环节和制约因素众多等特点。国际水电工程EPC项目因受所在国的地理环境、法律环境、文化与宗教及政治经济等社会环境的影响而具有其独特的复杂性和不确定性。工程总承包具有非常高的项目风险。风险管理是项目管理的重要内容、是项目管理目标成功实现的关键因素。 本文在系统总结国内外风险管理现状,并根据国际水电工程EPC总承包项目的特点,利用现有的风险管理的理论和方法,对EPC总承包商在项目实施阶段的风险管理一般过程进行了全面系统的分析研究。通过分析水电工程项目WBS,识别和分析了项目风险,建立了多层次风险模型并采用模糊综合分析法进行评价;然后根据风险类型和级别分别提出了相应的风险处理对策和监控措施,建立承包商履约阶段的风险管理模型。 论文最后结合巴基斯坦巴罗塔水电工程项目的具体案例进行了实证研究,以期探索出一种适合我国企业的国际水电工程项目的实用有效的风险管理途径和模型,提高项目管理水平增强企业的竞争力。 【关键词】：国际水电工程 EPC 风险管理
【学位授予单位】：国防科学技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F284
【目录】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究的工程背景和问题10-12
• 1.1.1 工程背景10-12
• 1.1.2 研究的意义12
• 1.2 工程项目风险管理的国内外研究现状12-16
• 1.2.1 国外的发展研究现状13-14
• 1.2.2 国内的研究发展现状14-16
• 1.3 主要研究内容及章节安排16
• 1.4 论文的主要工作和创新点16-18
• 1.4.1 本论文的主要工作17
• 1.4.2 本论文的创新点17-18
• 第二章 国际水电工程EPC项目风险管理的概念与特点18-25
• 2.1 项目风险管理的概念18-20
• 2.1.1 项目管理18
• 2.1.2 风险及风险管理18-20
• 2.2 国际水电工程EPC项目及其风险特点20-23
• 2.2.1 工程总承包的种类和特点20-21
• 2.2.2 国际水电工程EPC项目的概述21
• 2.2.3 国际水电工程EPC项目的特点21-22
• 2.2.4 国际水电工程EPC项目的风险特点22-23
• 2.3 国际水电工程EPC项目的风险管理过程和原则23-25
• 第三章 国际水电工程EPC项目的风险识别25-39
• 3.1 风险识别方法25-28
• 3.2 技术风险识别28-31
• 3.3 环境风险识别31-32
• 3.3.1 自然环境风险31
• 3.3.2 社会环境风险31-32
• 3.4 管理风险识别32-34
• 3.5 进度风险识别34-35
• 3.6 经济财务风险识别35-36
• 3.7 特殊风险识别36-37
• 3.8 风险清单模型37-39
• 第四章 国际水电EPC项目的风险分析和评价39-47
• 4.1 风险评估39-41
• 4.2 风险分析和评价41-42
• 4.2.1 风险分析和评价的方法41-42
• 4.2.2 风险分析和评价的过程42
• 4.3 风险的模糊综合分析评价模型42-47
• 4.3.1 AHP风险分析模型43-46
• 4.3.2 风险模糊综合评价46-47
• 第五章 国际水电工程EPC项目的风险处置47-54
• 5.1 风险回避47-48
• 5.2 风险控制48-50
• 5.3 风险转移50-51
• 5.4 风险自留51-53
• 5.5 风险管理策略和应对措施表53-54
• 第六章 巴罗塔水电站的风险管理实例54-74
• 6.1 项目概况54-55
• 6.2 风险识别55-57
• 6.3 风险的模糊综合分析评价模型的应用57-68
• 6.3.1 利用AHP风险分析模型确定风险权重57-64
• 6.3.2 风险模糊综合评价64-68
• 6.4 风险控制处理68-73
• 6.5 巴罗塔水电站项目风险管理体会73-74
• 结束语74-75
• 致谢75-76
• 参考文献76-78
• 作者在学期间发表的论文78

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