郭二庄矿打好安全管理“时间差”
郭二庄矿打好安全管理“时间差”冀中能源邯矿集团郭二庄矿狠抓安全管理薄弱环节,致力消除安全管理上的“盲区”和“空白点”,切实打好安全管
冀中能源邯矿集团郭二庄矿狠抓安全管理薄弱环节,致力消除安全管理上的“盲区”和“空白点”,切实打好安全管理“时间差”,实现无缝隙对接,有力促进了安全状况稳定好转。
新工人上岗“时间差”。针对新工人安全实践经验不足的特点,加大新工人培训力度,严格按规程的时间、内容进行培训,考试不合格者,一律不准下井。上岗后,必须与有经验的老工人“一对一”结成安全对子,每名新工人与有经验的老工人签定师徒合同书,在老工人的带领和指导4个月后,方可独立工作。矿建立新工人安全档案,对新工人安全情况实施跟踪调查,及时了解、掌握其思想状况,改进培训方法,提高培训质量,提高职工自主保安能力。
交接班“时间差”。针对交接班期间交班职工想早上井,对现场交代不清,接班职工急于早开工,对隐患问题处理不得力易发生事故的情况。严格要求各区队、班组在交接班时认真执行交接班制度,做到“人交人、手交手、交接不清不能走”,交、接双方负责人共同检查、处理施工现场的安全隐患,把该交接的事情说清楚,将重点问题填写在交接班记录上,提醒接班人及时处理、重点防范,确保安全生产。
夜班“时间差”。针对夜班期间职工打瞌睡、精力不集中,易发生事故的特点,一方面加强井口检查,对身体疲劳、精神不振者,一律不准入井。另一方面组织安全小分队不定期、不间断地对各生产岗位、环节、人员进行全方位、全过程监督检查。在职工中实行“自保、互保、联保”机制,互相监督、互相制约、互为保证。
农忙季节“时间差”。针对附近农村职工农忙期间因忙于农活易造成身体疲劳、精力分散等因素影响安全的实际情况,明确各区队有区长负责,利用班前会对每个职工的身体状况、思想情绪等方面进行安全确认,对于存在身体疲劳和其它琐事造成的心理压力较大、精神恍惚等影响人身安全现象者,一律不准入井,确保职工人身安全。
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