3Q大战后的十年：360没落，周鸿祎沉默

文／钟微

好斗，曾是周鸿祎身上最鲜明的特点，但如今“红衣教父”明显沉默了，这样的沉默是有迹可循的。

曾经一场3Q大战，360与腾讯在安全软件领域的对决，让世人知道了中国互联网还有这样一位快语直言、好斗的商业人物。

周鸿祎的好斗形象也在一个个细节中逐渐丰满，比如枪曾是周鸿祎的爱好之一，他是AK47的忠实粉丝，还曾在360做手机特供机时，以此命名。

360在结束3Q大战后，顺势登陆纽交所上市。当时，360还是中国互联网五大巨头之一，与腾讯、百度、阿里同属一个时代，曾被对方视作不可小觑的竞争对手。

这些年，360做过不少业务，涉及中文搜索、安全软件、浏览器、搜索、应用分发、手机和智能硬件、直播。

周鸿祎看到了很多机会，也加入过不少战斗，但遗憾的是，多数都没什么声响。

多元化不力，360找不到新的增长引擎，也没有在移动互联网时代做出重量级产品。同时，高管也在流失，曾是360“二号位”的齐向东还带着奇安信站在了360的对立面。

图源360官网

最新的危机是，360的业绩对赌协议，距离到期仅有半年时间。

360曾在借壳上市时签有对赌协议，根据协议，360要在2017年至2020年，实现扣非净利润分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41．5亿元，否则，需要进行股份及现金补偿。

过去三年，360完成了这一目标，取得的扣非净利润分别为27．52亿元、35．68亿元和38．66亿元。

如今仅剩2020年的目标，但新冠疫情的冲击给360带来了巨大的挑战。据360最新发布的2020年中报。报告显示，期内扣非净利润为9．25亿元，同比大减42．55％。这距离41．5亿元的目标，还有很远的距离。

即使没有对赌协议带来的危机，360的发展也不如预期，不仅没能像腾讯一样长成参天大树，反而陷入了增长困境，股价也长期处于低迷状态。

反思已经成为了周鸿祎在接受采访时频繁提到的词，从企业文化、团队管理，到自己频繁开炮的行为，周鸿祎做了很多改变，但360还能再造爆款，重回巅峰吗？

3Q大战，一战成名

周鸿祎是出了名的“斗士”，带着360打过不少仗，时常与BAT等企业硬碰硬。

当然，在2006年周鸿祎开启360的创业之旅时，BAT的说法还没诞生。这一年，周鸿祎已经离开雅虎，以投资合伙人身份活跃，不久后，便投资了奇虎360科技有限公司，出任董事长，并在5年后让其成功登陆纽交所，市值跻身中概股第六。

被称为“中国互联网第一次世界大战”的3Q大战，便爆发在360上市前夕。

2010年9月22日，正好是中秋节，周鸿祎邀请了李开复和创新工厂的数位核心员工在农家院用餐，但他突然得知，腾讯在用户后台默默安装了QQ电脑管家，具备云查杀木马、系统漏洞修补、安装防护等功能，几乎直击360的面门。

周鸿祎在自传《颠覆者》中提到，当场他便给马化腾打了电话，希望他们能停止强制安装，但最终沟通无效。

五天后，360推出了专门针对QQ的“隐私保护器”，只有经过“体验”，用户才能使用所有的QQ产品。腾讯不得不接着出招，让用户“二选一”——用户必须卸载360才能登陆QQ。

关于“隐私保护器”的弹窗，图源网络

从口水战、公关战到诉讼战，这场战役历时许久，但最终在工信部的调停下宣告结束。

虽然法院认为360构成不正当竞争，并需赔偿原告500万元，360也取消了对QQ的限制，但360因此一战成名，周鸿祎也被看客起名为“红衣大炮”和“斗士”。

3Q大战没有阻断360的上市之路。2011年，在纽交所IPO时，360获得了40倍超额认购，市值亦达39．56亿美元，超过搜狐的33．26亿美元，跻身中国概念股第六位。

上市时，其招股书写到，360是中国第三大互联网公司，第二大浏览器公司，第一大安全公司。

市场地位在前，周鸿祎路演时的卖力演讲在后，3Q大战与腾讯的厮杀，也让投资者有了对标的对象。2009年，腾讯曾以接近400亿美元的市值首次杀入全球IT市值前20强。这一切侧面推动了360的顺利上市。

当时，人们在形容国内互联网格局时，用的是“TABLE”，即腾讯系、阿里系、百度系、雷军系、周鸿祎系，它们被称为中国互联网五大巨头。

不过，360的好日子没能持续很久，上市后的四年间，其依然以绝大多数的市场份额占据着PC端的安全市场，营业收入与净利润保持着高速增长，但从2014年开始股价一直处于低迷的状态，随后360选择从纽交所私有化退市回归A股市场。

2015年以后，360的高速增长不再，2015年营收仅增长19．05％，2016年增长跌至5．85％，核心广告收入开始出现负增长。

2018年，360回归A股后飞涨的股价和翻倍的市值，也只是昙花一现。

如今，曾经站在一起的腾讯与阿里，已经是规模巨大的超级巨头，美团、字节跳动、滴滴等新玩家迅速崛起，曾经“TABLE”中重要的“E”，已经没有多少人记得了。