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繁花与刺:“离开中国”也不一定是件坏事
繁花与刺:“离开中国”也不一定是件坏事与其说中国市场的钱不好赚了,其实就是中国市场不重要了。2020年,一则“三菱汽车高层曾表示将逐步退出中国市场”的新闻突
与其说中国市场的钱不好赚了,其实就是中国市场不重要了。
2020年,一则“三菱汽车高层曾表示将逐步退出中国市场”的新闻突然出现在微博热搜。很快,三菱汽车中国迅速辟谣,表示中国是三菱汽车的重要市场,三菱汽车会与广汽集团进一步深化合作。
三年过去了。
2023年10月,三菱汽车正式发布公告称,三菱品牌汽车在中国的本地生产将终止。随后广汽集团将以1元对价受让三菱方面持有的广汽三菱50%的股权,原广汽三菱将成为广汽集团全资子公司,而用于生产的设施将由广汽埃安使用。
在广汽三菱正式宣布告别中国之前,其实眼尖的网友们早就从这个有着“国产车教父”声誉的品牌在中国市场的战略中看到了它命运的走向。
2020年5月,雷诺-日产-三菱联盟共同发布了2030远景。其中,三菱汽车的运营重心被放在了东南亚和大洋洲,日产汽车主攻中国和北美市场,雷诺汽车分得欧洲地区。
视线投向其他地方,三菱曾经的“近亲”们或多或少也经历了类似的问题。
2020年,经营不善的东风雷诺终止运营,雷诺集团将其持有东风雷诺50%股权转让给东风汽车集团,抱憾离开中国。
2022年,广汽集团官宣广汽菲克破产申请,广汽菲克品牌成为历史。
……
在中国能发大财,曾是这些外国品牌们对于未来的美好期许,但当时代转向后,掘金中国已变得越发遥远。他们还惊讶地发现,“离开”中国其实也可以。
不过必须认清的是,与其说中国市场的钱不好赚了,其实就是中国市场不重要了。
现代起亚就是活生生的例子。
不再拥抱“东方”
很多人其实都不喜欢韩国。
大部分网友肯定会说他们自大,因为他们总喜欢把中国的“拿去”坚称是自己的,所以许多人对韩国的第一印象并不友好。但其实韩国挺聪明的,这些年处世智慧甚至远超日本。为何这么说呢?
就以韩国产业转移到越南为例,野心不小却被许多人轻视,而这就是他聪明的地方。
汽车业也一样。
中国市场认为现代起亚早不行了。的确,过去几年,现代起亚在全球最大汽车市场经历了持续性销量下跌,甚至减少了超过100万辆。
现代方面去年还出售了在中国的两家工厂,使合资公司北京现代的生产工厂数量降低至2家。此外,由于现代在中国市场销量出现锐减,其还削减在华销售车型,由目前的13款降至8款。
但有关注到现代起亚在海外市场表现的朋友其实很少。
事实上2022年,现代起亚集团全球销量达684.5万辆,仅次于丰田(1048.3万辆)和大众汽车(848.1万辆)之后,这是现代汽车集团首次在全球销量中排在第三。
所谓墙内不香,墙外香。据韩国汽车业联合会数据,虽然在中国的市占率不足2%,但是在欧美市场,韩系车势头仍劲,在美国、欧洲、墨西哥、巴西等地,韩系车的市占率分别达到了10.7%、9.4%、12.0%和9.7%。
就在刚刚过去的2023年,现代和起亚共销售了730万辆汽车,虽然比其752万辆的总目标低了约3%,但同比大幅增长。
三星证券在《2026年,全球第一企业将发生变化》报告中预测,现代在美国和印度市场的产量可能会增加160万辆,而现代汽车集团(包括起亚在内)到2026年将以920万的销量成为全球第一的整车集团。
这明显意味着现代必须逐步将自己的重心从中国市场抽离。
但他们也给出了这样的话术,“中国市场是全球最大的市场,是一个领先的市场,也是绝对不能放弃的市场。”起亚全球社长宋虎聲这么向记者表示。
那么现代起亚正在做些什么呢?
除了死守本土市场以及美国市场之外,现代起亚开始在日本汽车制造商主导的东南亚市场挖掘市场份额,并分离出专门的东盟区域总部,负责管辖东南亚和大洋洲市场。据悉,现代和起亚在印尼的工厂在2022年初启动后,销量迅速增长。
转移市场之外,现代起亚还在新能源上“闷声发大财”。
以起亚为例,其混动产品就受到欧美消费者青睐。数据显示,2022年起亚新能源车型全球销量为48.7万辆,混动车型占比超过7成,单款纯电动车型EV6的销量接近8万辆,同比增长49%。
起亚的优势在于在没有中国车企挤压的海外市场里,延续当年日系车型小车加性价比策略,赢得了欧美消费者。数据显示,2022年以油混为主的丰田汽车新能源车型在北美销量减少了8万辆,同比下跌15%,而现代起亚混动车型同比增长37.1%至12.42万辆。
另外,对于电池来说,许多人只知宁德时代和比亚迪全球领先,却不知2022年韩系电池制造商在全球动力电池市场占有率达到26.5%,仅次于中国。特别是在全球动力电池价格高涨的背景下,韩系汽车企业受影响相对较小,定价更灵活自由,所以也因此市场份额增长迅速。
中国媒体常说,现代起亚未来在中国市场的机遇比较渺茫,想要实现翻身已经有些困难了。但是从战略上来讲,聪明的韩国人早就用脚做出了投票。
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