求帮忙构建公司金字塔，Mr Bone公司，求各组织部门形成的金字塔，部门结构，和岗位说明书，和其中个人能力

【专家解说】：你要至少要一个专业的企业管理和一个hr人才，这两个人基本就可以定下一个公司的框架。如果要细化，那需要实践和总结。 如果你只要框架，你依据具体的公司至少分为：管财政的，管业务的、管生产经营的，管人的等四个部门结构，岗位说明书那个比较难做，至少是根据你公司的业务去做，而且你要找专业的而且工作经验丰富的人才此能做。其实这不是一个人就能想全面了，主要先组建好大体框架，在工作中慢慢完善。 也可以找书看看，直接模仿相关的公司（这是最保险的）。 自己摸索的公司好处是自己掌握性很强，参照别的公司的话想突破就很难，而且无形中会失去自己的企业文化。 其中个人能力的话（总裁，各岗位的能力要求在说明书有）首先第一点是远瞻性，至少在公司起步的时候已经想好方向和最高目标（以后工作中可以不断修正）。第二个，冒险精神，稳打稳扎也许可以让公司生存下来，但是突破就必须冒险，而且商场如战场，有风险，就要有敢拼的精神。第三，自己的公关能力强，或者说人际很好，至少公司里要有这种人才，否则很难生存。 现在能想的就这么多。如果你开公司，祝你好运！ （声明：本人是学行政管理专业的，大三，学习过基本的秘书学，公共关系学和相关的行政专业，没开过公司，也没到公司实习过，只到过政府部门实习。希望你去听取真正开公司的人的意见和找书来学习。很多书本知识很有用，主要看的是会不会用。）