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中石油 中石化 济南

来源:江南娱乐-意甲尤文图斯亚
时间:2024-08-17 11:29:10
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中石油 中石化 济南【专家解说】:中石化天然气分公司济南调控中心我哥哥就在那.山东省济南市历下区世纪大道150002号,济南炼油厂炼油不如这个天然气清闲,干净,只要进去就是个官,因

【专家解说】:中石化天然气分公司济南调控中心我哥哥就在那.山东省济南市历下区世纪大道150002号,济南炼油厂炼油不如这个天然气清闲,干净,只要进去就是个官,因为他们单位是新成立的,发展空间大,他们单位已经制定正式员工在山东不能过三百人,他们雇佣中原油田的一万左右的人来干活,和一些民工.工资就给拉他们打折扣,还有季度考试口他们奖金,他们大学生人少拿钱高,油水地方. 中国石油化工股份有限公司天然气分公司(以下简称“天然气分公司”)成立于2005年6月6日,是中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)负责天然气工程建设、营运、天然气销售的专业化公司,是独立核算的经济实体和利润中心。 机关下设14个业务职能部室,另设ERP支持中心和会计结算中心等附属单位。公司下属川气东送管道分公司、济南天然气管道管理处、山东天然气销售营业部、工程建设管理处、珠海东化天然气有限公司(全资子公司)等五家直属单位,另外还有山东省天然气管道有限责任公司、山东实华天然气有限公司、中天能源控股有限公司、江西省天然气有限公司、江苏省天然气有限公司、广东省天然气管网公司等六家合资公司。 公司的主要职责范围是:一、负责调研、分析天然气市场现状和发展趋势,提出市场规划、开发建议,上报批准后组织实施;二、负责编制商品天然气销售建议计划,上报批准后组织实施;三、配合中国石化有关部门开展天然气长输管道、液化天然气(LNG)等重大工程项目的前期工作。负责工程建设和运行管理;四、归口管理地区性公司,受中国石化委托,管理控股、参股的管道、LNG、销售子公司;五、配合、参与进口天然气资源采购及运输工作。 天然气分公司成立以来,瞄准国内外先进天然气输销企业的管理水平,以“管理专业化、运作市场化、效益最大化”为工作原则,以建立“新体制、新机制、新模式”为工作目标,切实加强基础建设,积极开展管理创新,确立了“油公司”业务管理模式,建立健全了内控管理体系和各项管理制度,实施了ERP系统、全面绩效管理系统、生产运行指挥系统和自动化办公系统,促进了各项业务的快速发展。目前开展的主要业务有:负责中国石化山东天然气管网运行管理和天然气销售工作,担负着为山东济南、青岛、潍坊、淄博、德州、聊城、莱芜、泰安及河南郑州供气的任务;作为川气东送管道工程、榆济输气管道工程的建设单位和运行管理单位,参与组织管道工程建设,负责管道的生产运行准备工作,组织沿线目标市场调研落实及天然气销售工作;负责组织山东、澳门LNG工程建设工作及市场开发工作;根据股份公司授权,负责与长输管道沿线省(市)进行天然气业务的合资合作工作,已于江苏、江西、广东等省成立了省级天然气公司。 天然气分公司按照中国石化“天然气大发展”的战略部署和“资源、市场、管网、效益”相统一的原则,确立了“十一五”后三年“建立五大体系、实现五大目标”的工作思路,即建立完善并有效实施市场营销体系、生产运行保障体系、HSE管理体系、经营管理体系和员工发展体系,努力实现经营规模不断扩大、骨干管网设施基本完善、市场占有率不断提高、经济效益持续提升、优秀企业文化逐步形成的工作目标,为推动中国石化天然气事业的持续、有效发展,为构建资源节约型、环境友好型社会,作出积极的贡献!
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