煤矿诚信履职范文（爱岗敬业，无私奉献，任劳任怨，积极进取等方面） 急需，谢了

【专家解说】：履公司领导： 职 报 告 朱 启 杰 2010 年二月，上级领导和组织安排我任**煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培 养和信任。一年来，在公司及**煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下， 本人兢兢业业,紧密围绕矿“带好人、出好煤、建好井、零工伤”的工作方针和“队伍建设” 的工作主题，牢固树立“安全为纲”的思想，坚持 “ 按程序办事，按规矩办事”的工作 原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严 抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就 一年来工作情况向上级组织和领导汇报。 首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动 公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认 真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不 沾” ，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧 于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现 场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。 其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生 产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排， 合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45 系统、Ⅱ62 系统等重点工程的开拓、 45 采 区、Ⅱ62 采区及Ⅱ61 采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年 22 次巷道拨门和 21 次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产 效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到 95%；先 后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题；应用新风泵解决下 山掘进迎头排水难的问题；应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。 再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进 队伍调出频繁，新进职工多，进入 2010 年，为满足矿井发展需求，**矿对现有队伍进行了 改建重组，掘进队伍共有 9 支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工 170 余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认 真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方 式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合， 搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用， 减少浪费与提效。 最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极 营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质 量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如 45 采区、68 大巷、二水平南总回等；全年多 个掘进头面通过矿示范工程验收，其中 456 机巷通过**公司示范工程验收。完善各类安全 设施，督促现场使用；加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反“三违” ， 坚决杜绝各类事故萌芽状态。 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大 员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年 来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故， 杜绝了严重“三违”现象；质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业 环境大大改善；进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有 9 支掘进队伍的情况下， 平均月进尺达到 1500 余米， 12 月份单月进尺达到 1600 余米，全年超额完成总进尺任务， 生产职工收入明显提高。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能 力有待加强，知识水平有待提高，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不 断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工 的期望。2011 年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，一季度新增近 200 余名新工人，管理难度有所加大，安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高，本人 将致力于安全生产工作， “用心、细心、尽心” ，求真务实，探索新路子、新办法，积极和 矿两委班子配合，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀 下，踏实工作，为完成公司和矿目标而努力奋斗。