水电工程项目风险管理及对策

【摘要】：风险管理贯穿于工程的全过程,也体现在工程实施过程中各方面主体上,即业主、承包商、咨询机构及监理工程师。建设企业要想达到顺利实施工程履约和盈利的目的,对工程承包风险的正确分析、评价,对实施阶段的风险采取有效的措施控制显得极为重要。风险对策是整个项目风险管理最重要步骤,只有客观地面对风险,采取措施,才能降低、回避、分散或防范风险,收到事半功倍效果。 【作者单位】： 中国水利水电第七工程局有限公司一分局;
【关键词】： 风险规划 风险识别 风险分析 风险评价 风险应对 风险监控 项目风险管理 实施过程 建设企业 工程项目管理
【分类号】：F284
【正文快照】： 0引言水利水电工程建设正处在规模发展的重要时期,工程项目在以不可想象的速度快速跃进。随着实施项目的种类越来越多,工程项目规模越来越大,相应的项目实施的风险也越来越大。为此,强调项目的风险管理也尤其重要,通过控制项目管理的风险,以保证项目的良性发展。当前在工程建

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