SG清洁生产节能降耗技改项目施工成本控制研究

【摘要】：加强施工项目成本控制是施工企业应对市场竞争的根本。伴随改革的不断推进，建筑施工市场竞争机制也得到快速发展，施工企业的生产及管理都发生了巨大的变化，成本控制是决定施工企业市场竞争力的核心。将项目成本控制在计划范围内，是项目成本控制的基础、和关键。因此研究项目成本控制对提高施工企业的市场竞争力具有重要的意义。 本文首先简要介绍选题背景、意义及在目前的环境下研究项目成本控制理论与方法的重要性，同时介绍国内外的项目成本控制的研究现状和本论文拟采用的主要研究方法。以SG清洁生产节能降耗技改项目施工成本控制为研究对象，通过应用挣值理论偏差分析法，重点阐述了SG清洁生产节能降耗技改项目前6各月的施工成本控制现状，找出技改项目施工成本控制中的存在的问题及其成因分析，并针对技改项目存在的成本控制问题及原因提出了相应的改进措施。 本文最后将成本控制改进措施应用于SG清洁生产节能降耗技改项目。并利用挣值理论验证改进措施的应用效果，表明在SG清洁生产节能降耗技改项目中采取的改进措施，能有效控制技改项目成本，对同类技改项目的成本控制具有一定的参考和借鉴价值。 【关键词】：技改项目 施工企业 成本控制 挣值理论
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F406.72;F426.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 图表清单10-12
• 第一章 绪论12-18
• 1.1 选题背景及意义12-14
• 1.1.1 选题背景12-13
• 1.1.2 选题的意义13-14
• 1.2 文献综述14-16
• 1.2.1 国外研究现状14
• 1.2.2 国内研究现状14-16
• 1.3 研究的思路和方法16-18
• 1.3.1 研究思路16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 第二章 SG 清洁生产节能降耗技改项目概况18-23
• 2.1 SG 公司概况18
• 2.2 技改项目概况18-20
• 2.3 项目组织结构20
• 2.4 技改项目预算成本20-22
• 2.5 本章小结22-23
• 第三章 技改项目施工成本控制现状分析23-39
• 3.1 技改项目施工成本控制现状23-27
• 3.2 技改项目施工成本控制存在的主要问题27-34
• 3.3 技改项目施工成本控制存在的问题34-37
• 3.3.1 施工材料及机械费用较高34-35
• 3.3.2 施工组织安排不合理35
• 3.3.3 成本核算与管理内容不一致35-36
• 3.3.4 施工成本控制职责不明确36
• 3.3.5 施工成本控制方法不全面36-37
• 3.4 技改项目施工成本控制存在问题的原因分析37-38
• 3.4.1 人工费超支原因分析37
• 3.4.2 材料费超支原因分析37
• 3.4.3 机械费超支原因分析37-38
• 3.4.4 缺乏科学的项目施工成本控制措施原因分析38
• 3.4.5 项目施工组织不合理原因分析38
• 3.5 本章小结38-39
• 第四章 技改项目施工成本控制采取的改进措施39-45
• 4.1 制定成本控制的考核机制39-40
• 4.2 控制技改项目分包40-41
• 4.3 组建项目成本管理机构41
• 4.4 项目参与部门成本职责重新设计41-43
• 4.5 加强施工成本核算与分析43-44
• 4.6 本章小结44-45
• 第五章 成本控制改进措施在技改项目中的应用45-72
• 5.1 以目标成本控制成本支出45-48
• 5.1.1 技改项目施工总目标成本确定45-47
• 5.1.2 建立并分解技改项目目标成本47-48
• 5.2 落实成本控制考核机制48-50
• 5.2.1 建立成本控制责任表48-49
• 5.2.2 技改项目成本考核49-50
• 5.3 实施外委分包项目成本控制50-52
• 5.4 按量价分离原则控制工程直接成本52-56
• 5.4.1 人工费控制52
• 5.4.2 材料及设备采购成本控制52-54
• 5.4.3 工程机械成本控制54-56
• 5.5 创新成本核算管理56-59
• 5.6 加强成本分析59-65
• 5.7 项目实施成本控制后利用挣值理论效果检验65-71
• 5.7.1 用成本与进度偏差表对工程成本与进度进行分析70-71
• 5.8 本章小结71-72
• 结论72-74
• 参考文献74-76
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果76-77
• 致谢77-78
• 附录78

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