水电企业同业对标的探索与实践

【摘要】：随着电力体制改革的不断深化和电力市场竞争的日趋激烈,发电企业面临着巨大的机遇和挑战,新形势下如何提高自身的竞争力,向管理要效益已成了企业自身发展的共识。标杆管理作为一种提高企业业绩的新型管理方法,已被行业认可及应用,作为水电企业,由于条件的局限,目前没有开展对标的排序,但本着自我激励、勇于创新的精神,紧水滩水力发电厂积极探索,构建体系,强化执行,全面开展企业自我对标工作,将对标管理作为提升企业绩效的手段,融入到日常管理工作之中,为又好又快实现同业先进水电厂发挥积极作用。 【作者单位】： 浙江省电力公司紧水滩水力发电厂;
【关键词】： 管理 同业对标 水电企业
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 紧水滩水力发电厂位于瓯江上游干流龙泉溪上,隶属浙江省云和县,系国家大(Ⅱ)型电力企业,担负系统调峰和事故备用任务。设一厂两站,紧水滩电站装有6台单机容量为50MW的混流式水轮发电机组,总装机容量300MW;石塘电站装有3台单机容量为28.6MW的轴流转桨式水轮发电机组,总装机容量

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