浅述财务在水电工程项目全过程管理中的作用

【摘要】：工程项目财务管理是多学科多专业有机结合体,管理岗位的人员应当具备工程技术、工程经济、工程财务和工程造价等方面的知识和技能。项目管理层应利用培训、参会等方式充实有关知识,完善知识结构,提升经济管理意识,以更好的实现项目科学管理。项目工程管理部门和财务部门均应设置类似岗位,配备合适人员参与决策和管理。 【作者单位】： 四川华能涪江水电有限责任公司;
【关键词】： 参谋作用 管理作用 监控作用 审查作用 理财作用 反馈作用 保证措施
【分类号】：F426.61;F426.91;F275
【正文快照】： 任何工程项目均始于财务经济评价,终于财务决算乃至后期评价,财务管理贯穿工程项目管理始终,与其形影相随。在现实水电工程项目管理中,由于缺乏工程经济和工程财务管理意识、工程管理制度不健全等原因,弱化了基建财务管理作用,甚至忽略了财务的决策参谋、造价进度控制和后期评

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