煤炭企业辅业改制实施方案设计研究

【摘要】：煤炭企业主辅分离、辅业改制成功的关键是要制定一个切合企业实际的实施方案。本文以多个改制企业实施方案为案例,提供经验作借鉴。同时就制定实施方案过程中,遇到的问题和障碍,提出了解决问题的思路。 【作者单位】： 郑州煤炭工业集团;
【关键词】： 煤炭企业 改制 实施方案 研究
【分类号】：F426.21
【正文快照】： 一、企业改制实施方案的要点(略)二、改制形式及股权设置子方案设计1.国有资本完全退出方案具备一定市场生存能力的改制企业,可直接改制为非国有法人控股的法人实体。在改制单位中,与主业关联度不大,有市场生存能力的,如商业公司、燃气公司、多经经营单位,国有股份完全退出。

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