国有煤炭企业人力资源开发与管理战略分析

【摘要】：煤炭企业人力资源管理是对煤炭生产经营从业人员实施计划、组织、指挥、协调及控制,以此达到组织目标的一个过程。我国煤炭企业人力资源开发及管理起步晚,水平低,大多数管理人员对此较为忽视,无法真正形成强大的竞争机制,无法树立正确的人本管理理念,致使大量人才流失、人力资源浪费等问题的出现,这些问题将对企业发展造成严重阻碍。 【作者单位】： 郑州煤炭工业(集团)有限责任公司;
【关键词】： 国有煤炭企业 人力资源开发
【分类号】：F272.92;F426.21
【正文快照】： 1国有煤炭企业人力资源的现状者间的关系加以确立,为员工、企业提供更多选择。1.1人力资源开发方面煤炭企业取得了一定成绩。为其次,将优化劳动组合应用到煤炭企业内部,利用了更好的生存与发展,煤炭企业应重视自身人力资源优化组合、择优上岗及优胜劣汰等方式形成良好的竞开发

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