风电工程项目管理研究

【摘要】：分析了影响风电工程项目管理中进度管理的主观及客观因素。给出风电工程进度管理的原则、组织机构、管理方式、编制与报批、实施办法及检查调整方法,明确了风电工程项目进度管理的措施。 【作者单位】： 中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司;
【关键词】： 风电工程项目 项目管理 进度管理 进度计划 组织机构
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 典占 1.1搭建进度管理机构 一般情况下,工程项目投资建设方的工程部是进度管理的主要部门,有的企业会单设进度控制部管理工程进度,具体到每个项目则由项目经 师岗,由专人负责工程进度的计划、核査、调整、反馈等工作。 1.2制定进度计划 目前工程计划的分级尚没有统一标准

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