水电工程机电设备成套总承包项目管理的理论与实践

【摘要】：给出了总承包商为设计单位的水电工程机电设备成套项目的管理模式;分析了以设计为龙头开展水电工程机电设备成套总承包的必要性与优势,详细阐述了水电工程机电设备成套项目总承包商的管理内容与任务,并以越南Srepok 4A水电站机电设备成套项目为例,进行了应用研究。该研究对于推动机电设备成套总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践价值。 【作者单位】： 中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司;
【关键词】： 水电工程 机电设备成套总承包 项目管理 管理模式
【分类号】：TV51
【正文快照】： 0引言随着改革开放以来,中国建设市场涌入大量国外成套设备、资金和承包商,伴随而来的是国际通行的项目管理和工程承包方式,工程的管理体制进入了新的发展阶段。国内部分设计单位也具备工程总承包能力,其模式有:交钥匙总承包(Turn Key);设计、采购、施工总承包(EPC);设计加采

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