创新人才管理机制,激发煤炭企业人才活力

【摘要】：随着现代企业管理理论不断发展,各行业逐渐认识到人才资源对企业发展的重要作用,并相继就企业人才管理机制进行创新调整。一方面,通过创新激发内部人才个人潜力,促进企业良性发展;另一方面,借助先进的人才管理机制,不断吸引社会精英人才加入企业中,扩张企业人才规模。就煤炭企业人才管理模式而言,受传统管理模式影响严重,故而亟须对其进行创新,以激发企业内部人才活力,促进企业的进一步发展。 【作者单位】： 淮南矿业集团党委组织部(人力资源部);
【关键词】： 创新 人才管理 煤炭企业
【分类号】：F272.92;F426.21
【正文快照】： 0引言现代企业管理理论认为,企业管理创新是企业新生的开始,只有企业不断经历新生,才能保持企业不断发展前进。煤炭企业在人才管理工作中,一直沿用传统的人才管理模式,随着内部煤炭市场饱和,加上进口煤炭的冲击,煤炭企业形势不断恶化,其局限性逐渐显露出来,进而导致企业人才流

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