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基于Partnering模式的大型公共建筑节能改造服务研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-20 12:05:54
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基于Partnering模式的大型公共建筑节能改造服务研究【摘要】:随着能源价格的不断升高,建筑节能再次进入人们的视野,国外已从上世纪八十年代开始进行节能改造,并充分应用合同能源管

【摘要】:随着能源价格的不断升高,建筑节能再次进入人们的视野,国外已从上世纪八十年代开始进行节能改造,并充分应用合同能源管理,目前低能耗建筑在国外已经比较普遍,节能服务产业的发展也已较为成熟;在我国建筑能耗占总能耗的30%左右,节能改造任务较重,但我国节能改造的现状并不理想。 本文以能耗突出的公共建筑作为研究重点,通过对我国节能现状、节能服务市场以及现有的合同能源管理的应用状况进行分析,找出我国目前节能改造模式的主要问题,并引入以合作为基本思想的工程项目管理模式Partnering模式进行节能改造的讨论,主要通过理论分析的方法,对其的基本概念、运行框架、实现机制以及风险的处理办法四个方面来进行Partnering整体思想与运行模式的分析,找出Partnering模式在节能改造服务中应用的可行性。并通过对真实案例的模拟性Partnering模式分析,对Partnering模式在建筑节能改造服务中的运行程序进行具体分析,并提出在整个节能改造过程中出现的障碍以及对策、建议。 【关键词】:大型公共建筑 节能改造 合同能源管理 Partnering模式
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F426.92;F206
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-5
  • 目录5-8
  • 1. 绪论8-15
  • 1.1 研究背景8-11
  • 1.1.1 问题的提出8
  • 1.1.2 大型公共建筑能耗现状8-11
  • 1.2 国内外研究现状11-13
  • 1.2.1 国外研究现状11
  • 1.2.2 国内研究现状11-13
  • 1.3 研究内容与方法13-15
  • 1.3.1 技术路线图13-14
  • 1.3.2 本文创新点14
  • 1.3.3 研究方法14-15
  • 2. 节能改造服务与合同能源管理15-30
  • 2.1 大型公共建筑节能改造15-17
  • 2.1.1 大型公共建筑节能改造的现状15-16
  • 2.1.2 大型公共建筑节能改造的重点16
  • 2.1.3 大型公共建筑节能改造的特点16-17
  • 2.2 节能服务分析17-22
  • 2.2.1 节能服务市场现状分析17-21
  • 2.2.2 政府对节能服务作用分析21-22
  • 2.3 合同能源管理概述22-28
  • 2.3.1 合同能源管理概述22-23
  • 2.3.2 合同能源管理运行框架23-28
  • 2.4 现有节能服务模式存在的问题28-30
  • 3. Partnering 模式在节能改造服务中的应用30-47
  • 3.1 应用 Partnering 模式进行节能改造的可行性分析30-34
  • 3.1.1 Partnering 模式应用于节能服务中的可行性分析30
  • 3.1.2 Partnering 模式概述30-34
  • 3.2 Partnering 模式在节能服务中的运行框架34-40
  • 3.2.1 Partnering 模式改造的组织结构34-35
  • 3.2.2 Partnering 模式改造的运行程序35-38
  • 3.2.3 Partnering 模式改造的运行障碍38-40
  • 3.2.4 Partnering 模式改造的协议模式40
  • 3.3 Partnering 模式在节能改造服务中目标实现机制40-43
  • 3.3.1 信任合作机制40-41
  • 3.3.2 沟通及争议处理机制41-42
  • 3.3.3 激励机制42-43
  • 3.4 运用 Partnering 模式的风险及应对办法43-45
  • 3.4.1 Partnering 模式的风险43-44
  • 3.4.2 风险应对办法44-45
  • 3.5 Partnering 模式与合同能源管理模式比较45-47
  • 4. 案例分析47-59
  • 4.1 项目概况47
  • 4.2 项目节能审计报告47-50
  • 4.3 项目使用 Informal Partnering 模式的特点50-51
  • 4.4 应用 Partnering 模式进行节能改造模拟分析51-58
  • 4.4.1 节能目标确定51-52
  • 4.4.2 合作伙伴的选择52-53
  • 4.4.3 组织 Informal Partnering 模式研讨会53-54
  • 4.4.4 Partnering 工作小组54
  • 4.4.5 签订 Informal Partnering 协议54-56
  • 4.4.6 建立沟通平台56
  • 4.4.7 冲突的解决及激励56-57
  • 4.4.8 工作绩效评价57
  • 4.4.9 业主偿还银行投资57-58
  • 4.4.10 参与者节能效益分享58
  • 4.5 案例小结58-59
  • 5. 应用 Partnering 模式进行节能服务的相关建议59-61
  • 5.1 政府层面59
  • 5.2 建筑企业层面59
  • 5.3 资金层面59-60
  • 5.4 技术层面60
  • 5.5 人才培养层面60-61
  • 6. 结论与展望61-62
  • 6.1 结论61
  • 6.2 研究展望61-62
  • 致谢62-63
  • 参考文献63-64


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