蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段的成本管理研究

【摘要】：在竞争日益激烈的国际环境下,蟠龙采油厂只有结合国内外环境的变化迅速对成本管理的方法做出相应的调整,台理有效地降低成本,才能立于不败之地。对于大量的低压、低渗、低产油井,通过间歇抽油来提高油井经济效益是一种有效方法。通过调查研究及实践观察到蟠龙采油厂间歇抽油成本控制方面存在很多不足：间歇抽油成本概念意识薄弱,间歇抽油成本管理水平粗放没有形成体系,先进的技术没有得到合理利用,本文正是针对种种问题研究最适宜蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段成本管理的解决方案。 本文以蟠龙油厂间歇抽油节能项目为研究对象,运用成本管理及控制方法相关理论,针对蟠龙油厂问歇抽油节能项目成本管理方面存在的问题展开研究,通过客观分析间歇抽油节能项目节能模式,成本构成,影响成本的因素、项目设计阶段成本管理现状,通过深入剖析,提出蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段成本管理对策,并给出了蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段成本管理实施保障的建议。意在寻求更为科学有效的间歇抽油节能项目设计阶段成本控制保障机制和管理体系,为蟠龙采油厂成本控制、提升管理能力和可持续发展能力奠定了理论与实践相结合的基础。 【关键词】：间歇抽油节能项目 成本管理 设计阶段
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TE322
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-5
• 目录5-7
• 第一章 绪论7-13
• 1.1 选题背景与意义7-8
• 1.1.1 选题背景7
• 1.1.2 研究意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8-9
• 1.2.2 国内研究现状9-10
• 1.2.3 国内外研究现状综述10
• 1.3 研究内容与方法10-11
• 1.4 本文可能的创新点11-12
• 1.5 技术路线图12-13
• 第二章 成本管理相关理论概述13-20
• 2.1 成本管理概述13-14
• 2.1.1 成本的概念及分类13
• 2.1.2 成本管理的概念13-14
• 2.1.3 成本管理的过程14
• 2.2 成本管理的相关理论14-20
• 2.2.1 目标成本管理法概述14-15
• 2.2.2 作业成本管理法概述15
• 2.2.3 目标-作业成本管理法的构建及概述15-17
• 2.2.4 价值工程理论17-18
• 2.2.5 挣得值分析法18-20
• 第三章 蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段成本管理现状20-28
• 3.1 蟠龙采油厂简介20
• 3.2 间歇抽油节能项目概述20-22
• 3.2.1 间歇抽油节能项目概述20-21
• 3.2.2 间歇抽油节能的四种模式21-22
• 3.3 间歇抽油节能项目设计阶段成本管理概述22-24
• 3.3.1 间歇抽油节能项目设计阶段的成本管理目的22-23
• 3.3.2 间歇抽油节能项目的成本构成23
• 3.3.3 影响间歇抽油节能项目设计阶段成本的关键因素23-24
• 3.4 间歇抽油节能项目设计阶段成本管理现状分析24-28
• 3.4.1 成本预算方面24-26
• 3.4.2 成本控制方面26-27
• 3.4.3 成本管理责任方面27-28
• 第四章 间歇抽油节能项目设计阶段成本管理存在的问题分析28-31
• 4.1 间歇抽油成本概念意识薄弱28
• 4.2 成本管理实施办法问题28-29
• 4.3 项目成本信息资源问题29
• 4.4 成本控制制度问题29-31
• 第五章 蟠龙采油厂间歇抽油节能项目设计阶段成本管理对策31-40
• 5.1 强化设计阶段成本控制意识31-32
• 5.2 项目设计阶段成本控制实施办法优化32-35
• 5.2.1 采用目标——作业成本管理法32-33
• 5.2.2 严格执行限额设计33-34
• 5.2.3 运用价值工程优化方案34-35
• 5.2.4 定期进行挣值分析实行多阶段控制35
• 5.3 丰富设计阶段成本控制所需信息35
• 5.4 推行设计承包制度35-36
• 5.5 设计阶段成本管理具体措施36-40
• 5.5.1 概念设计阶段成本管理36-38
• 5.5.2 实施方案设计阶段成本管理38-39
• 5.5.3 施工图设计阶段成本管理39-40
• 第六章 间歇抽油节能项目设计阶段成本管理预期效果40-45
• 6.1 成本管理预期效果40-41
• 6.2 成本管理实施保障41-45
• 6.2.1 制度保障41-42
• 6.2.2 组织机构保障42-43
• 6.2.3 人力资源保障43-45
• 第七章 总结45-46
• 致谢46-47
• 参考文献47-49
• 攻读硕士学位期间所发表的论文49-50

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