大庆天然气分销战略研究

【摘要】： 二十世纪以来,随着人们对环境问题的关注,天然气在全球能源市场中的地位越来越重要,与天然气工业相关的项目纷纷投产运行。天然气行业的快速发展,对改善我国能源结构、保护环境和提升人民生活质量具有十分重要的现实意义。 论文通过分析大庆天然气行业发展现状,使我们了解到,由于受“重油轻气”思想的影响,大庆天然气行业的发展严重滞后,存在总体缺乏规划、投入不足和没有形成资源价值观等问题;对天然气分销企业内外部环境的SWOT分析,认为大庆天然气分销企业具有资源、技术和品牌等方面优势,大庆地区徐家围子深层天然气勘探所展示的良好前景,为大庆天然气行业提供了一个十分难得的发展机遇;对大庆地区天然气资源量的论证和市场需求的预测,认为大庆地区的天然气资源至少可以30亿立方米/年的供气量连续供给20年,完全能够保证本地区天然气行业的发展。在分析天然气供需特点,预测本地区资源量和市场需求,论证可承受价格的基础上,提出了“立足大庆,满足油田,占领周边,延伸两市,覆盖全省”的总体构想,建议大庆天然气分销采用一体化发展战略、统一品牌战略和集团化发展战略。针对以上战略,制订了具体的业务发展计划,并对有关工作做了部署。试图通过一系列卓有成效的努力,推进大庆天然气行业快速发展,为创建百年油田,搞好二次创业做贡献。 【关键词】：大庆 天然气 分销 战略研究
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2006
【分类号】：F426.22
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-21
• 1.1 问题的提出8-9
• 1.2 国内外研究现状9-18
• 1.3 本文研究的目的和意义18-19
• 1.4 本文研究的方法、内容及逻辑框图19-21
• 1.4.1 研究的方法19
• 1.4.2 研究的内容及逻辑框图19-21
• 第2章 大庆天然气行业发展现状21-32
• 2.1 大庆地区天然气资源现状21
• 2.2 大庆地区天然气设施现状21-27
• 2.3 大庆及其周边地区天然气分销现状27-30
• 2.4 存在的主要问题30-31
• 2.5 本章小结31-32
• 第3章 大庆天然气分销战略的制定32-51
• 3.1 大庆天然气分销企业的SWOT分析33-35
• 3.1.1 竞争优势和劣势33-34
• 3.1.2 面临的机会和威胁34-35
• 3.2 制定分销战略的依据35-47
• 3.2.1 供需特点35-38
• 3.2.2 资源量分析及论证38-41
• 3.2.3 需求量预测41-44
• 3.2.4 可承受价格44-47
• 3.3 大庆天然气分销战略47-50
• 3.3.1 总体思路及目标47
• 3.3.2 一体化发展战略47-49
• 3.3.3 统一品牌战略49
• 3.3.4 集团化发展战略49-50
• 3.4 本章小结50-51
• 第4章 大庆天然气分销战略的实施51-57
• 4.1 分销战略的实施步骤51
• 4.2 业务发展计划的制订51-53
• 4.3 总体工作部署53-56
• 4.3.1 主营业务的确定53-54
• 4.3.2 组织机构的设置54-55
• 4.3.3 天然气分销工作安排55-56
• 4.4 本章小结56-57
• 结论57-59
• 参考文献59-63
• 致谢63-64
• 个人简历64

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