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苏州天然气管网股份有限公司发展战略分析

来源:论文学术网
时间:2024-08-19 08:11:56
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苏州天然气管网股份有限公司发展战略分析【摘要】:随着人民生活水平的提高及环保意识的增强,大部分城市对天然气的需求明显增加。天然气作为民用燃料的经济效益也大于工业燃料。中国加入WTO

【摘要】:随着人民生活水平的提高及环保意识的增强,大部分城市对天然气的需求明显增加。天然气作为民用燃料的经济效益也大于工业燃料。中国加入WTO后,我国的城市天然气输配行业迎来了前所未有的机遇与挑战,城市天然气输配企业将要面对不仅是来自国内国有资本和民营资本甚至是境外资本的激烈竞争。苏州天然气管网股份有限公司作为在苏州地方经济发展中起着重要作用的地方垄断型国有企业,需要积极进行战略转型,而在战略转型的过程中,如何制定新的发展战略,继续保持在城市天然气输配行业中的竞争力,就成为了一个现实而迫切的重要问题。 本文通过对苏州天然气管网股份有限公司发展战略的研究,寻求在新形势下城市天然气输配企业的持续发展道路。论文首先分析了苏州天然气管网股份有限公司外部环境,剖析了城市天然气输配行业经济特征、发展环境及行业竞争结构。其次,分析了苏州天然气管网股份有限公司的内部环境,从公司的业务、技术、管理、人力、财力等方面分析了公司资源和能力,并试图提出公司的核心能力及其构建。再次,利用SWOT分析和价值链分析,对公司的优势和劣势以及面临的机遇和威胁进行分析,并在此基础上分析公司的战略方向及应采取的具体战略。最后,从人员、技术、资金、企业文化、激励机制等方面,分析了公司战略的实施。本文认为:中国的城市天然气输配行业既面临严峻挑战,又面临着较大的发展机遇,苏州天然气管网股份有限公司应积极寻找适合自身发展的道路,应充分利用多年所积累和掌控的资源与优势,加强核心竞争力,以专业化、公司化、一体化为手段,把主业做强,走一条可持续发展的道路。 【关键词】:苏州天然气管网股份有限公司 核心竞争力 战略研究
【学位授予单位】:苏州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F272;F426.22
【目录】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 1.研究背景和意义9-10
  • 2.研究内容和方法10-11
  • 3.国内外天然气公司经营战略回顾11-15
  • 第二章 苏州天然气管网股份有限公司外部环境分析15-21
  • 第一节 行业分析15-17
  • 第二节 行业竞争结构(五力模型)分析17-20
  • 一、 现有竞争对手分析17-18
  • 二、 潜在进入的威胁18-19
  • 三、 与上游供应商的侃价能力分析19-20
  • 四、 来自替代品的竞争20
  • 五、 消费者分析20
  • 本章小结20-21
  • 第三章 苏州天然气管网股份有限公司内部环境分析21-31
  • 第一节 苏州天然气管网股份有限公司概况21-22
  • 第二节 苏州天然气管网股份有限公司的生产和经营状况分析22-25
  • 一、 公司总体经营状况22-23
  • 二、 公司发展状况和面临问题分析23-25
  • 第三节 公司的资源和能力分析25-29
  • 一、 财务资源25-26
  • 二、 人力资源26-27
  • 三、 企业文化27
  • 四、 组织资源27-28
  • 五、 公司声誉28
  • 六、 公共关系28
  • 七、 技术设备资源28-29
  • 第四节 公司的核心竞争力分析29-31
  • 一、 核心竞争力29
  • 二、 苏州天然气管网股份有限公司核心竞争力分析29-31
  • 第四章 苏州天然气管网股份有限公司的发展战略31-40
  • 第一节 SWOT 分析31-36
  • 一、 主要优势31-33
  • 二、 主要劣势33-34
  • 三、 面临的发展机遇34-35
  • 四、 面临的主要威胁35-36
  • 第二节 苏州天然气管网股份有限公司发展战略的选择36-40
  • 一、 战略方向选择36-37
  • 二、 战略目标37
  • 三、 可供选择的战略37-40
  • 第五章 苏州天然气管网股份有限公司发展战略的实施40-44
  • 一、 低成本战略的实施40
  • 二、 集聚战略的实施40-41
  • 三、 战略实施的主要措施41-43
  • 本章小结43-44
  • 第六章 结论和建议44-47
  • 第一节 主要结论44-45
  • 第二节 建议45-47
  • 参考文献47-49
  • 攻读学位期间发表的论文49-50
  • 致谢50-51


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