山西华油天然气有限公司发展战略研究

【摘要】：山西华油天然气有限公司，是华油天然气股份有限公司在山西设立的全资子公司。公司主营业务为压缩天然气和液化天然气加气站的投资建设，压缩天然气和液化天然气的批发和零售以及天然气城市管网的投资，天然气技术开发和技术咨询服务。深入剖析山西华油天然气有限公司在经营发展中所遇到的问题，全面分析其发展所处的内外部环境，制定与之相适应的发展战略，对山西华油天然气有限公司在未来的经营发展具有指导意义。 本文通过分析山西华油天然气有限公司发展现状，从其发展运营中的问题着手，以相关战略管理和竞争战略理论等为基础，运用PEST分析方法对公司经营发展所处的外部环境进行了分析；运用五力模型从五个要素对其所处的行业环境进行了分析；并从公司所拥有的资源，企业文化，人力资源等多个方面对内部环境进行了分析。最后运用SWOT分析矩阵提出与之相适应的发展战略与相关实施建议和保护措施。这对山西华油天然气有限公司的长期发展具有一定的指导作用。论文在分析山西华油天然气有限公司发展所处内外部环境、制定和实施战略目标等方面做了一定的研究性工作。 【关键词】：五力分析模型 PEST分析 SWOT分析 战略制定 战略实施
【学位授予单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.22;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1 绪论9-17
• 1.1 研究背景和意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的和意义10-11
• 1.2 研究内容与方法11-17
• 1.2.1 研究内容11-14
• 1.2.2 研究方法14-17
• 2 相关理论基础及国内外研究现状17-29
• 2.1 相关理论基础17-24
• 2.1.1 企业战略管理理论17-21
• 2.1.2 企业战略管理理论发展21-22
• 2.1.3 企业战略的层次和类型22-24
• 2.2 国内外研究现状24-29
• 2.2.1 国外研究现状24-25
• 2.2.2 国内研究现状25-29
• 3 山西华油天然气有限公司发展现状及存在的主要问题29-37
• 3.1 山西华油天然气有限公司发展现状29-34
• 3.1.1 山西华油天然气有限公司概况29-31
• 3.1.2 山西华油天然气有限公司组织机构31-32
• 3.1.3 山西华油天然气有限公司人员构成32
• 3.1.4 山西华油天然气有限公司资产情况32
• 3.1.5 山西华油天然气有限公司市场开发情况32-33
• 3.1.6 山西华油天然气有限公司 LNG 车辆推广情况33
• 3.1.7 山西华油天然气有限公司 LNG 销售情况33-34
• 3.2 山西华油天然气有限公司存在的主要问题34-37
• 3.2.1 山西华油天然气有限公司管理制度建设落后34
• 3.2.2 山西华油天然气有限公司项目手续办理进度缓慢，影响业务开展与经营34-35
• 3.2.3 山西华油天然气有限公司专业型人才资源不足35
• 3.2.4 山西华油天然气有限公司战略定位不准确，战略实施难度大35-37
• 4 山西华油天然气有限公司发展战略环境分析37-51
• 4.1 山西华油天然气有限公司外部环境分析37-42
• 4.1.1 山西华油天然气有限公司宏观环境分析37-39
• 4.1.2 山西华油天然气有限公司行业环境分析39-42
• 4.2 山西华油天然气有限公司内部环境分析42-46
• 4.2.1 LNG 资源量分析42-43
• 4.2.2 企业文化方面分析43-45
• 4.2.3 市场盈利方面分析45-46
• 4.2.4 人力资源46
• 4.3 山西华油天然气有限公司的 SWOT 分析46-51
• 4.3.1 优势46-47
• 4.3.2 劣势47-48
• 4.3.3 机会48
• 4.3.4 威胁48-51
• 5 山西华油天然气有限公司发展战略的制定51-55
• 5.1 指导思想51
• 5.2 战略目标51
• 5.3 公司发展的整体战略51-53
• 5.3.1 公司的 SWOT 模型分析51-53
• 5.3.2 公司的整体战略选择——增长型战略53
• 5.4 公司的职能战略53-55
• 6 山西华油天然气有限公司发展战略的实施及保障措施55-61
• 6.1 山西华油天然气有限公司的战略实施方案55-56
• 6.1.1 网建方面55
• 6.1.2 市场方面55-56
• 6.1.3 资源方面56
• 6.2 战略实施的具体保障措施对策与建议56-61
• 6.2.1 强化管理，转变思路，提高公司的发展质量和效益56-58
• 6.2.2 推进重点项目建设，着力加快站点手续办理步伐58-59
• 6.2.3 提升安全管理水平，打造安全生产长效机制59-61
• 7 结论61-63
• 7.1 结论61
• 7.2 展望61-63
• 参考文献63-67
• 致谢67

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