我国大型煤炭企业管理模式转型趋向探究

【摘要】：介绍了我国国有煤炭企业先后出现的矿务局制、集团公司制和国有资本投资公司制3种管理模式转型升级的过程,并分析了这3种管理模式的基本特性。通过分析了解煤炭企业的转型趋向,帮助企业认识改建为国有资本投资公司的必要性,增强改革的自觉性和主动性。 【作者单位】： 中国能源研究会;
【关键词】： 管理模式 产业结构 转型升级 煤炭企业
【分类号】：F426.21
【正文快照】： 建国以来,尤其是改革开放以来,我国国有煤炭企业先后出现了3种管理模式,即矿务局制、集团公司制和国有资本投资公司制,这3种管理模式演变的实质也是一个转型升级的过程[1],了解这3种管理模式转型趋向有利于帮助企业更清晰的认识推进国有煤炭集团改建为国有资本投资公司的历史

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