浅谈中亚天然气管道项目特点及管理经验

【摘要】：中亚天然气管道作为我国第一条天然气陆路进口通道,项目建设具有途经国家多、建设时间紧、协调难度大、人力资源紧张、管材运输困难、标准规范不一致、语言交流不畅通等特点。项目管理采用了"分段分国建设和运营"模式,依靠国家层面力量加大项目实施力度,依靠国际项目管理公司推动项目管理的国际化和规范化,借助第三方权威解除合资公司之间的分歧,将国内成熟技术引入中亚地区突破当地技术标准传统惯例,优化运输方案节约运输时间,建立了跨多国协调机制,确保了项目的顺利实施。今后跨国油气管道建设过程中,应注重国际化管理团队和综合性管理人员的培养,统一各国技术标准和惯用做法,并早日实现关键设备由进口到出口的历史性转变。 【作者单位】： 中国石油规划总院;中国石油集团海洋工程有限公司;
【关键词】： 中亚天然气管道 运营模式 标准 融资 施工 国际化 专业化 国产化
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 中亚天然气管道是我国建设的第一条跨国长输天然气管道,起自土乌边境的格达伊姆,经乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦,进入中国境内霍尔果斯,线路总长1833千米,其中乌兹别克斯坦境内约529千米,哈萨克斯坦境内约1300千米,中国境内长4.4千米。管径1067毫米,双管敷设,设计压力10MPa,设计

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