天然气开采中运用精细管理的实践研究

【摘要】：天然气开采管理是我国石油企业的重点管理项目。由于管理不善而造成的开采成本高、效率低和人力消耗大等现象,给企业带来了一定的损失。这是因为油气田的开采相对来说具有区域广和地形复杂等特点,采用粗狂的管理方式很难完成天然气的有效开采。而精细管理方式的出现及应用,为企业提供了天然气开采的突破口。但是就目前而言,各企业在运用精细管理进行天然气开采中仍然存在着一定的问题。因此,本文就天然气开采中运用精细管理的实践问题进行了研究,从而为相关人员提供参考建议。 【作者单位】： 中国石油长庆油田苏里格南作业分公司;
【关键词】： 天然气开采 精细管理 实践
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 精细管理其实就是使管理任务和责任得到进一步的明确和细化,从而使人员和部门清楚自身的管理作用。采用精细管理模式进行天然气的开采,可以有效的减少企业的开采成本,提高企业人力资源的利用率,从而为企业获得更多的利益。然而,就目前而言,许多企业还没有意识到精细管理在天然

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