中石油天然气管道工程项目管理模式研究
中石油天然气管道工程项目管理模式研究【摘要】:中石油天然气管道工程建设的发展至今已有三十余年的历史,获得了举世瞩目的成就,从建设初期的会战模式、再到后来平行发包模式、发展到今天的E
【学位授予单位】:中国石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F284
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第1章 前言10-13
- 1.1 课题研究背景和意义10-11
- 1.1.1 课题研究背景10-11
- 1.1.2 研究意义11
- 1.2 课题研究内容和拟解决的关键问题11-13
- 1.2.1 研究内容11-12
- 1.2.2 拟解决的关键问题12
- 1.2.3 研究方法和预期成果12-13
- 第2章 工程项目管理模式理论概述13-27
- 2.1 工程项目管理模式的演化历程13-15
- 2.2 国内通行的项目管理模式15-21
- 2.2.1 平行承发包项目管理模式15-16
- 2.2.2 工程总承包项目管理模式16-18
- 2.2.3 设计或施工总分包模式18-19
- 2.2.4 项目总承包管理模式19-20
- 2.2.5 BOT 管理模式20-21
- 2.3 国外通行的项目管理模式21-26
- 2.3.1 CM 模式21-22
- 2.3.2 EPC 模式22-23
- 2.3.3 Partnering 模式23-25
- 2.3.4 Project Controlling 模式25-26
- 本章小结26-27
- 第3章 中石油天然气管道工程项目管理模式分析27-33
- 3.1 中石油天然气管道工程项目管理模式发展历程27-28
- 3.1.1 会战模式27
- 3.1.2 平行发包模式27-28
- 3.1.3 EPC 总承包模式28
- 3.2 中国石油天然气管道项目平行发包模式现状及存在的问题28-30
- 3.2.1 中国石油天然气管道项目平行发包模式现状28-29
- 3.2.2 中国石油天然气管道项目平行发包模式存在的问题29-30
- 3.3 中国石油天然气管道项目EPC 总承包模式现状及存在的问题30-31
- 3.3.1 中国石油天然气管道项目EPC 总承包模式现状30
- 3.3.2 中国石油天然气管道项目EPC 总承包模式存在的问题30-31
- 3.4 EPC 总承包是天然气管道最佳项目管理模式31-32
- 本章小结32-33
- 第4章 由南宁线看EPC 模式在中石油天然气管道工程中的应用33-43
- 4.1 南堡-宁河天然气管道工程简介33
- 4.2 EPC 管理模式的具体做法33-40
- 4.2.1 EPC 项目部的具体组织形式33-35
- 4.2.2 设计管理35-36
- 4.2.3 物资采购管理36
- 4.2.4 工程管理36-37
- 4.2.5 生产准备及试运投产37-38
- 4.2.6 竣工验收38-39
- 4.2.7 外事管理39
- 4.2.8 建设资金管理39-40
- 4.3 南宁输气管道工程项目实施EPC 项目管理模式后的成效40-42
- 4.3.1 采用固定总包价款节约了大量投资41
- 4.3.2 总承包商接受全部委托,减轻了业主管理负担及投入41
- 4.3.3 总承包商介入工程前期工作,使总工期大幅缩短41-42
- 4.3.4 总承包商负责工程管理,提高了效率42
- 本章小结42-43
- 第5章 中石油实施EPC 管道管理模式的保障措施43-49
- 5.1 做好项目管理主体及专业的明确分工43-45
- 5.1.1 业主与总承包商管理权责要分明43-44
- 5.1.2 精简业主项目管理机构44
- 5.1.3 明确管理界面,分清责任44
- 5.1.4 明确管理主体及分工44-45
- 5.2 招标文件和合同条款中始终贯彻公平原则45
- 5.2.1 实际情况出现变化招标文件应调整价格45
- 5.2.2 工期设定要考虑承包商的利益45
- 5.3 理顺基本建设程序,增强合同意识45-46
- 5.3.1 合理分解基本建设的程序45
- 5.3.2 完善基础设计(初步设计45-46
- 5.3.3 增强合同意识,规避以行政干预代替市场机制46
- 5.4 充分发挥工程咨询作用46-47
- 5.4.1 提高工程造价中咨询费用所占的比例46
- 5.4.2 明确项目管理的界面,加快发展项目咨询业46-47
- 5.5 增强总承包商自身的水平,缩小差距47-48
- 5.5.1 加快适应国际项目运作管理模式47
- 5.5.2 加强协调专业工作的界面47
- 5.5.3 增强管理国际采办的能力47
- 5.5.4 改善人力资源管理的方式47-48
- 5.5.5 提高工程人员素质48
- 本章小结48-49
- 第6章 结论49-51
- 本章小结50-51
- 参考文献51-53
- 攻读硕士学位期间取得的研究成果53-54
- 致谢54
您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容
长输油气管道EPC项目管理模式探析 司训练;吕政伟;
运用模糊层次分析法选择合适的工程项目管理模式 惠静薇
国内油气管道工程EPC管理模式实施中存在的问题与分析 张存华;张世梅;
对国内大型建设工程项目管理模式的探讨 邹伟武;周栩;
EPC模式在石油天然气管道工程中的应用探讨 张静;刘锴;朱素琴;
工程项目管理模式优化研究 孙苏恂;
国际工程项目管理模式的发展及其在我国的应用 殷虹贤
工程项目管理模式的优化 顾朝晖
施工企业项目管理研究 张杨
大型工程项目管理理论与方法研究 王晓
工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究 季同月
工程项目管理模式研究 邹蔷
管道工程项目的组织与管理 李文东
工程项目管理中的风险管理分析 张爱琳;袁涛;
对提高建筑施工企业预算人员素质的看法 李杰;
综合楼工程的施工进度控制解析 刘肇生,李满瑞,杨倩
浅谈项目工程现场组织与管理 高凯;
浅析项目成本管理在管道工程项目中的运用 李颖;张杨;高峰;
加强教学过程的管理 促进教学质量的提高 陈永霞;李希胜;
工程项目管理模式发展分析及应对策略 夏志坚;蔡凡;
基于虚拟企业的项目成本管理研究 吴炎太
国有施工企业项目成本控制研究 郝利杰;
基于模糊多属性决策方法的承发包模式比较研究 刘武成;李铌;李亮;徐林荣;
谈建筑企业施工项目管理 雷呈锋;陈伟;
浅议项目管理中采购成本的风险控制 王欢;
论矩阵式项目管理在汽车产品开发项目中的应用 黄海军;
管理软件Project在高速测速点项目的应用研究 孟文震;
关于深水半潜式钻井平台液压系统冲洗作业管理新模式 张强;吴拥军;李浪清;
论建设项目全过程工程造价管理 吴桂丽;刘家美;
企业战略联盟合作动力及管理策略研究 周杉
巨项目组织联盟合作协调机制研究 晏永刚
建筑工程项目施工网络系统可靠性测定、评判与优化研究 史玉芳
建筑废弃物减量化行为研究 谭晓宁
基于远程控制的大型项目协同管理研究 靖大伟
基于动态拓扑的信息管理模式研究 生奇志
项目制造成本管理研究(基于项目制造的成本管理研究) 吴炎太
工程项目控制与协调机理研究 赛云秀
企业技术改造投融资决策研究 郝雅风
自然垄断产业的公私伙伴关系研究 任志涛
汶川地震重灾区农村灾后恢复重建研究 谭利章
基于自组织理论的工程咨询业项目管理模式演化研究 谢卫标
建筑企业联盟稳定性研究 罗德芳
金鼎花园项目成本管理研究 鲍珊珊
住宅小区项目进度控制研究 王健
房地产开发项目成本控制研究 薛倩倩
内环路大中修项目管理的实施分析 何岳
房地产企业异地项目工程管理方法探讨 文进步
广州亚运建设项目代建制管理方式研究 邵琳
某超高层续建工程施工项目总承包管理的研究 王其洋
国内油气管道工程EPC管理模式实施中存在的问题与分析 张存华;张世梅;
EPC模式特点及发展 韩国良;
西部管道工程和兰银管道工程建设管理模式的比较和分析 叶卫江;
管理图强 郑树森;李艳华;高百东;姚士洪;
我国推行EPC模式问题与对策研究 李玲;
管道工程项目的组织与管理 李文东
EPC工程项目管理模式的研究与应用 李明明
EPC模式下长输管道施工管理研究 邢战刚
EPC管理模式在兰州—银川输气管道中的应用研究 陈宇峰
建设项目全过程管理方法探讨 夏光
企业可持续发展新论 肖海林,王方华
多层次模糊决策 尤凤奇
资源分配的多目标优化动态规划模型 高雷阜
从国际工程项目管理模式看我国的工程项目建设总承包 何伯森,高佩杰
运用模糊层次分析法选择合适的工程项目管理模式 惠静薇
我国企业的创新战略选择 罗炜,唐元虎
我国新投资体制下政府投资项目管理模式改革的研究 顼志芬;戚安邦;王进同;
多目标规划的解法与应用 焉波,魏运财
现代EPC工程项目管理讲座 第一讲:现代EPC工程项目管理概念 胡德银
工程项目管理模式的优化 顾朝晖
施工企业项目管理研究 张杨
大型工程项目管理理论与方法研究 王晓
工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究 季同月
浅谈项目管理在机电总承包模式中的应用 陈锡洪;
浅议工程总承包在水利水电工程中的应用 罗毅;张光科;刘超;
基于差异化的项目管理思考 李海兵;肖大森;
工程项目总承包模式中业主管理的研究 李成贞;
EPC工程总承包管理模式的运行探讨 陈永辉;
疑义相与析——《石油天然气管道保护条例》补充解释 郭晓瑛
创造管道与自然的和谐——记第四届中国(国际)管道展览会、中国(国际)石油天然气管道论坛会 黄勇;
管道的巨擎——中国石油天然气管道局喜获中国质量鼎 续理;
再议工程总承包管理模式——与《工程总承包项目的管理体系研究》一文作者商榷 高嵩;
护“命脉” 明责任 保发展——《中华人民共和国石油天然气管道保护法》解读 张建;
国际工程项目管理关键问题研究 张晨虓;王宜新;
论项目管理中施工进度的管理 张粉桃;刘琳;黄小静;
项目管理是监理发展的必由之路——实施项目管理的做法和体会
浅谈项目管理中的成本控制 秦凯燕;
基于项目生命周期的重大科技项目管理应用与实践研究 贾向志;
网络技术在展览项目管理中的应用 王晓明;任达;
浅谈建筑工程项目管理 胡学刚;
市政工程中项目管理的质量控制措施 周合鑫;
项目管理在BOSS系统割接中的应用 朱正键;陈旭翔;赵少娟;阙朝阳;杨金兵;谢慕智;
关于建筑工程施工管理的探讨 周成军;王艳华;
掀起宣传贯彻《石油天然气管道保护法》活动热潮 中国石油长庆油田分公司
将海域管道列入石油天然气管道保护范围 记者 郭晓宇
江苏金海石油天然气管道项目开工 牟思南
第四届中国国际石油天然气管道会议在廊坊开幕 记者 李鑫金
管道运输公司大力宣传《石油天然气管道保护法》 高安侠
中石油天然气管道局成立新疆分公司 记者 王兰兰
仪长管道成功清除一违章占压物 时延平
学习贯彻《石油天然气管道保护法》 促进“和谐典范、模范油区”创建活动 王义文 庆阳市工信委
陕京三线年底贯通有望缓解北京气荒 记者 李毅
召开预备会和主席团第一次会议 记者 彭同乐
面向项目型组织的项目管理决策技术及其支持系统研究 高朋
关键链项目管理中缓冲估计与监控方法研究 别黎
建设工程项目承包商索赔研究 张丽霞
时间-费用权衡问题中超大型网络化简的理论与方法 李星梅
工程项目控制与协调机理研究 赛云秀
我国利用世界银行贷款模式研究 董大方
项目利益相关者协调机制研究 常宏建
企业技术改造投融资决策研究 郝雅风
项目管理中的合同治理与关系治理 梁永宽
面向多主体信息系统集成的知识扩散路径优化研究 游静
中石油天然气管道工程项目管理模式研究 刘长龙
总承包模式项目管理在TRT系统项目中的应用 李文生
政府援建项目的实施与管理研究 周良兴
大型储罐液压倒装施工项目管理 杨宇峰
项目管理在移动网管工程中的应用研究 李壮
项目管理在地铁通信系统集成项目中的应用研究 何静
基于OPM3模型提高IT企业软件集成项目管理能力研究 岳巍然
项目管理在提高产品直通率上的应用 魏斌
项目管理在海洋工程船建造中的应用研究 梁海波
基于项目管理的A公司“解决方案”销售流程优化研究 李鸿昌
-
石油天然气会计问题研究2024-08-19
-
石油天然气会计准则的国际比较研究2024-08-19
-
江南体育在线直播观看 发电双模式逆变器控制策略研究2024-08-19
-
夏热冬暖地区医院街模式内部公共空间自然通风策略研究2024-08-19
-
热带西南印度洋温跃层穹窿在CMIP5模式中的评估及对全球变暖的响应2024-08-19
-
中国石油天然气集团公司节能技术研究中心2024-08-19
-
IPCC模式对印太暖池模拟的研究2024-08-19
-
基于WRF模式的暖云降水潜热物理反演算法研究2024-08-19
-
施耐德与中平三度联手再续节能新模式2024-08-19
-
中国石油天然气集团公司节能技术研究中心2024-08-19
-
中国石油天然气集团公司管道节能监测中心2024-08-19
-
中国石油天然气集团公司东北油田节能监测中心2024-08-19
-
中国江南体育在线直播观看 企业跨国经营模式的战略性调整2024-08-19
-
基于独立运行模式的光伏发电系统研究2024-08-19
-
呼和浩特石化公司节能减排模式初探2024-08-19