光伏发电工程全过程项目管理应用研究

【摘要】：近年来,国内光伏发电工程建设加速,对适合其特点的项目管理理论和方法的需求迫切。目前,国内大型光伏电站建设刚刚起步,国内建设单位在光伏发电工程的项目的全过程管理方面还缺乏经验,不少光伏项目的管理还停留在传统火电的管理方式上,使得项目的质量、进度和成本不能达到预先的控制目标,这在一定程度上制约了我国光伏发电行业的发展。本文在对全过程项目管理方法和EPC总承包模式分析的基础上,根据光伏电站的特点,提出了采用EPC总承包的全过程项目管理模式。在这一管理模式的框架下,结合光伏电站建设的实际过程,分别对光伏电站策划、准备、实施和竣工验收等阶段的管理内容和管理方法进行了研究,最后,结合国电宁夏平罗光伏电站的实例,对这一管理模式进行阐述,旨在引入先进的项目管理理论,研究其在光伏发电项目全过程管理中的具体应用,并就结合应用效果进行研究,从而总结出一套适合光伏发电工程全过程项目管理的流程和方法,以期提高国内项目建设单位或项目管理公司的管理水平。 【关键词】：光伏发电工程 EPC 全过程管理
【学位授予单位】：华北电力大学（北京）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F284
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 课题背景及研究的目的和意义9-10
• 1.2 项目管理研究动态10-15
• 1.2.1 国外项目管理研究动态10-12
• 1.2.2 国内项目研究动态12-13
• 1.2.3 全过程项目管理动态13-14
• 1.2.4 光伏发电工程管理动态14-15
• 1.3 本文的主要研究内容和技术路线15-17
• 1.3.1 主要研究内容15
• 1.3.2 研究的技术路线15-17
• 第2章 全过程项目管理理论与EPC总承包模式阐述17-23
• 2.1 全过程项目管理理论17-20
• 2.1.1 全过程项目管理概述17
• 2.1.2 全过程项目管理的特点17-18
• 2.1.3 全过程项目管理的结构体系18-19
• 2.1.4 全过程项目管理与其他方式的异同19-20
• 2.2 EPC总承包模式概述20-23
• 2.2.1 EPC总承包管理模式的组织形式和特点20-21
• 2.2.2 EPC总承包模式的优势与不足21-23
• 第3章 EPC总承包模式下的光伏发电工程全过程项目管理研究23-53
• 3.1 光伏发电工程建设的特点23-26
• 3.1.1 光伏电站的工艺原理23-24
• 3.1.2 光伏光伏发电工程建设的特点24-26
• 3.2 光伏发电工程与EPC总承包模式下的全过程管理的适应性26-27
• 3.2.1 光伏发电工程应用全过程管理的适应性26
• 3.2.2 光伏发电工程应用EPC总承包模式的适应性26-27
• 3.3 EPC总承包模式下的光伏发电工程全过程管理的内容27-53
• 3.3.1 光伏发电工程的项目策划阶段管理27-30
• 3.3.2 光伏发电工程的项目准备阶段管理30-36
• 3.3.3 光伏发电工程的项目实施阶段管理36-48
• 3.3.4 光伏发电工程的项目竣工验收阶段管理48-53
• 第4章 国电宁夏平罗光伏电站项目案例分析53-60
• 4.1 国电宁夏平罗光伏电站概况53
• 4.2 项目面临的管理挑战53
• 4.3 项目管理全过程策划53-54
• 4.4 采用EPC模式的全过程项目管理应用实践54-60
• 4.4.1 项目准备阶段54
• 4.4.2 施工准备阶段54-55
• 4.4.3 项目实施阶段的主要管理工作55-59
• 4.4.4 项目竣工与验收阶段59
• 4.4.5 案例工程采用EPC模式的全过程项目管理的应用总结59-60
• 第5章 结论与展望60-61
• 5.1 结论60
• 5.2 展望60-61
• 参考文献61-64
• 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果64-65
• 攻读硕士学位期间参加的科研工作65

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