水利水电工程项目管理的新思路

【摘要】：水利水电工程投标竞争日益激烈,低价中标对承包商项目管理提出了更高的要求。为此,采用一种新的项目管理思路,包括:项目部大的分包合同由施工局统一组织签订;项目部对厂、队的结算调整为考核;注重队伍建设;对生产、质量、进度实行分片管理,专人统一负责制,等等,从而大大提高了施工管理水平,获取了良好的经济效益。 【作者单位】： 中国水利水电第四工程局;
【关键词】： 项目管理 招投标 结算 考核 施工队伍建设 水电施工企业 水利水电工程
【分类号】：F407.91;F407.61
【正文快照】： 目前,水利水电工程投标竞争日益激烈,低价中标对承包商的项目管理提出了更高的要求。在新形势下,传统和常规的项目管理经验和方法,有很多方面已经不能适应新的项目管理要求,为此,笔者介绍一种新的项目管理思路,以确保承包商在中标单价较低的情况下也能获取利润。1项目部大的

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