浅析水电施工企业成本管理

【摘要】：企业产品成本的高低,同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中,改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例,说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识,重视成本管理;突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题;采用作业成本法等现代化的成本管理手段;树立系统的成本控制意识强化成本控制;建立成本管理保障措施等。 【作者单位】： 中国水利水电第四工程局公伯峡工程指挥部;
【关键词】： 成本管理 作业成本 成本控制 水电施工企业
【分类号】：F426.91
【正文快照】： 1成本管理的目标成本管理的基本目标是提供信息、参与管理。在不同层面又可分为总体目标和具体目标两个方面:(1)成本管理的总体目标是为企业的整体经营目标服务的。(2)成本管理的具体目标可分为:成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算的目标是为企业管理人员提供成本信息

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