BSC和KPI交互模式下的水力发电企业绩效考核体系研究——以瀑布沟水力发电总厂为例

【摘要】：国有大型水力发电企业与人民生产生活息息相关,国电大渡河瀑布沟水力发电总厂(以下简称"瀑电总厂")运用BSC和KPI交互模式设计企业部门绩效考核体系,结合企业战略和KPI运用鱼刺图法提取部门关键绩效指标,运用德尔菲法确定绩效考核指标权重,在绩效管理制度方面形成了集科学化、特色化为一体的绩效考核体系。该研究系统剖析了瀑电总厂绩效考核体系的优势与不足,可为瀑电总厂优化绩效考核体系设计提供参考,并期望瀑电总厂绩效考核体系能够在全行业推广和应用。 【作者单位】： 国电大渡河瀑布沟水力发电总厂;成都理工大学管理科学学院;
【关键词】： 关键绩效指标(KPI) BSC 绩效考核体系 瀑布沟水力发电总厂 研究
【分类号】：F426.61;F426.91;F272.92
【正文快照】： 近年来,BSC和KPI已成为企业在进行绩效考评体系设计时常用的方法。平衡计分卡以企业的战略目标为基点,由财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个主体框架层面构成,相互联系、相互影响,共同推动企业战略目标的实现。关键绩效指标(Key Performance Indicators)是通过对组织内

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