虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系改进研究

【摘要】：当前，随着我国市场经济建设快速发展，众多中、小企业处于分析现阶段经济形势、谋求转型发展、提升市场竞争力的关键时期，而薪酬历来就是一个复杂而又敏感的管理环节。一套好的薪酬管理体系既可以使员工保持着较高的工作效率，又可以使劳动力成本控制在企业运营的可接受范围之内，这对于中、小企业而言尤为明显。针对具体的企业进行这一方面的相关研究将具有十分重要的现实意义。 虎门煤气有限公司，与许多国内外优秀的企业相比，其薪酬管理体系存在着诸多的不足，薪酬战略与公司发展战略不一致；薪酬理念缺乏创新；薪酬体系缺乏激励作用；薪酬增长通道单一；薪酬和绩效表现关联性不强；忽视薪酬体系中的“内在薪酬”管理。针对虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系存在的问题，设计了虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案，设计岗位工资、绩效工资、辅助工资、福利和薪酬调整策略，而且薪酬管理体系改进方案实施取得了一定的效果，员工满意度、员工归属感、员工稳定性、公司经营状况和公司内部公平性得到很好的改善，达到理想的最好结果。同时薪酬管理体系改进方案实施对公司发展战略、公司员工素质提高和公司企业文化建设都起到一定的支持作用。最后，提出薪酬管理体系改进方案实施保障措施，即完善员工培训体系；做好宣传和沟通工作；加强基础管理工作；建立完善的薪酬管理体系信息系统；建立健全各项人力资源管理制度。 研究成果对提高虎门煤气有限公司竞争力、人力资源的合理配置、稳定虎门煤气有限公司员工队伍等事关虎门煤气有限公司发展的核心要素带来积极作用。此外，为国内同类企业薪酬管理体系变革提供有益建议和指导性意见。 【关键词】：虎门煤气有限公司 薪酬管理体系 改进
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F426.22
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插图索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 绪论13-25
• 1.1 选题背景与研究意义13-15
• 1.1.1 选题背景13
• 1.1.2 研究意义13-15
• 1.2 理论基础与文献综述15-23
• 1.2.1 理论基础15-19
• 1.2.2 文献综述19-23
• 1.3 研究内容与方法23-25
• 1.3.1 研究内容23-24
• 1.3.2 研究方法24-25
• 第2章 虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系现状分析25-34
• 2.1 虎门煤气有限公司基本情况25-26
• 2.1.1 公司简介25
• 2.1.2 公司组织结构25-26
• 2.1.3 公司人力资源情况26
• 2.2 虎门煤气有限公司员工薪酬管理体系情况26-27
• 2.2.1 薪酬构成26-27
• 2.2.2 薪酬制度27
• 2.2.3 变动管理27
• 2.3 虎门煤气有限公司薪酬成本及薪酬效率分析27-29
• 2.3.1 公司薪酬成本分析27-28
• 2.3.2 公司薪酬效率分析28-29
• 2.4 虎门煤气有限公司薪酬管理体系中存在的问题29-34
• 2.4.1 薪酬战略与公司发展战略不一致29-30
• 2.4.2 薪酬理念缺乏创新30-31
• 2.4.3 薪酬体系缺乏激励作用31-32
• 2.4.4 薪酬增长通道单一32
• 2.4.5 薪酬和绩效表现关联性不强32-33
• 2.4.6 忽视薪酬体系中的“内在薪酬”管理33-34
• 第3章 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案34-46
• 3.1 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案设计原则34-36
• 3.1.1 合法性原则34
• 3.1.2 经济性原则34
• 3.1.3 公平性原则34-35
• 3.1.4 激励性原则35
• 3.1.5 战略性原则35-36
• 3.2 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案设计依据36-38
• 3.2.1 职位薪酬模式36
• 3.2.2 绩效薪酬模式36
• 3.2.3 以职位和绩效为基础的全面薪酬模式36-38
• 3.3 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案基本内容38-46
• 3.3.1 岗位工资的设计39-42
• 3.3.2 绩效工资设计42-43
• 3.3.3 辅助工资设计43-44
• 3.3.4 福利设计44-45
• 3.3.5 薪酬调整策略45-46
• 第4章 虎门煤气有限公司薪酬管理体系改进方案实施46-52
• 4.1 薪酬管理体系改进方案实施障碍46
• 4.1.1 员工观念的障碍46
• 4.1.2 既得利益受损人员的阻挠46
• 4.1.3 成本的约束46
• 4.2 薪酬管理体系改进方案实施效果评估46-49
• 4.2.1 薪酬管理体系改进方案实施效果评估指标的设计原则和意义46-47
• 4.2.2 薪酬管理体系改进方案实施方案效果评估指标的构建47-48
• 4.2.3 薪酬管理体系改进方案实施效果测算48-49
• 4.3 薪酬管理体系改进方案实施保障措施49-52
• 4.3.1 完善员工培训体系49
• 4.3.2 做好宣传和沟通工作49-50
• 4.3.3 加强基础管理工作50
• 4.3.4 建立完善的薪酬管理体系信息系统50
• 4.3.5 建立健全各项人力资源管理制度50-52
• 结论52-54
• 参考文献54-57
• 致谢57-58
• 附录A 问卷调查58-61

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