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锦屏水电枢纽工程辅助洞投标管理分析

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 22:04:39
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锦屏水电枢纽工程辅助洞投标管理分析【摘要】:施工企业为了企业的生存和发展,为了获得较多的工程施工任务,就要积极参与市场竞争,熟悉市场规律,运用经济手段,而其中最重要的方式就是积极参

【摘要】:施工企业为了企业的生存和发展,为了获得较多的工程施工任务,就要积极参与市场竞争,熟悉市场规律,运用经济手段,而其中最重要的方式就是积极参与施工项目的投标。投标工作的管理是施工企业综合管理的一个重要方面,它作为企业获得工程施工任务的一个重要手段,对企业的生存和发展起到至关重要的作用。投标管理工作是一个综合性、系统性的工作,它反映了一个企业的综合实力和管理水平,是一个企业在市场竞争中的第一表象,成功与失败影响着企业的生存和发展。 本文通过中铁二局集团参与的锦屏水电枢纽工程辅助洞土建工程JPC-200303标段投标的成功实例,主要介绍了招投标的含义以及招投标与企业发展的关系;并在投标管理的全过程中重点分析了本工程项目的工程特点、施工组织方案及投标预算总价的编制;特别是对招标评标办法、对竞争对手的实力作了深入的分析总结,制定了切实可行的投标策略。在报价的策略上运用了多年来在竞标中相关的数据统计,大大增强了我单位最终报价的竞争性。通过全面的投标组织管理工作,使得本项目的投标在施工方案上优越、报价上合理,为最终中标获得工程任务起到了决定性的作用。 通过本文的研究,其意义在于:为了企业在市场竞争中处于有利的竞争位置,获得更多的施工任务,企业如何在投标管理工作中运用合理的手段、加强管理,进行了有益的探索,对提升企业综合竞争实力与管理水平有一定的帮助;特别是对一个具体工程项目的投标管理工作,进行了详细的分析与介绍,对企业今后的投标管理工作有现实的借鉴意义。 【关键词】:招投标 策略 技术文件 报价 管理
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F284
【目录】:
  • 第1章 绪论8-18
  • 1.1 工程概况8-10
  • 1.2 招标投标的含义,特点及法律依据10-12
  • 1.3 投标与企业经营管理的关系12-14
  • 1.4 企业投标与决策14-17
  • 1.5 本文研究的意义和思路17-18
  • 第2章 工程全貌及招标要求18-31
  • 2.1 工程全貌18-25
  • 2.2 招标要求25-31
  • 第3章 投标准备工作31-46
  • 3.1 业主评标办法分析31-32
  • 3.2 投标竞争形势分析32-35
  • 3.3 投标计划35-38
  • 3.4 投标组织机构38-40
  • 3.5 投标工作步骤40-45
  • 3.6 投标文件的编制45-46
  • 第4章 施工组织设计46-79
  • 4.1 管理方式、现场组织机构46-47
  • 4.2 总体施工顺序47-48
  • 4.3 劳动力组织、机械配备和材料供应48-50
  • 4.4 临时工程施工总布置50-52
  • 4.5 施工总平面布置图52-54
  • 4.6 施工总进度计划安排54-63
  • 4.7 施工方案、施工方法及技术措施63-73
  • 4.8 工程质量保证措施73-74
  • 4.9 安全保证措施74-76
  • 4.10 环境保护及文明施工措施76-79
  • 第5章 不良地质条件的预报及处理79-84
  • 5.1 地下水的预报与处理79-82
  • 5.2 其它不良地质预报与处理82-84
  • 第6章 投标报价策略与标价的编制84-93
  • 6.1 标价编制说明84-86
  • 6.2 本次投标的报价情况86-88
  • 6.3 报价采用的策略88-93
  • 第7章 投标结果93-95
  • 7.1 开标结果及分析93
  • 7.2 中标及合同的签订93-95
  • 结论95-97
  • 致谢97-98
  • 参考文献98-100


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