中国水电昆明院在西部大开发中的发展战略

【摘要】：中国水电昆明院,位于云南省昆明市,是专业从事大、中、小型水利、水电工程设计的国家级设计院。本文结合国家的西部大开发政策、国家的能源发展规划和云南省的工业发展计划,预测了我国的水电开发速度,分析了昆明院的外部竞争环境;研究了昆明院的组织结构,分析了昆明院的内部竞争条件;对昆明院的地域优势、工程经验优势、人才优势和资源优势等核心竞争力进行了研究,提出了昆明院的竞争领域。结合昆明院的战略目标,从企业环境、战略资源等方面对昆明院进行了战略分析;采用SWOT表的分析方法,指出了昆明院的关键环境因素、企业主要的实力和弱点,对昆明院的现行战略进行战略分析和评价;根据战略分析和战略选择,提出了昆明院的资源规划及组织结构调整措施;最后重点研究了昆明院的战略实施问题,包括在国内水电建设领域、国外水电建设领域和风力发电领域的竞争战略和竞争时序等。 【关键词】：水电工程 昆明院 发展战略 研究
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：F426.61
【目录】：

• 第一章 绪论6-10
• 1.1 研究背景和意义6-7
• 1.2 中国水电昆明院简介7-8
• 1.3 水电设计行业特点简介8
• 1.4 本文研究的主要内容8-10
• 第二章 中国水电昆明院的外部竞争环境分析10-22
• 2.1 宏观环境研究10-11
• 2.1.1 国家的能源发展规划10
• 2.1.2 西部大开发10
• 2.1.3 云南省的发展规划10-11
• 2.2 外部竞争空间研究11-15
• 2.2.1 我国的水能资源及开发情况11-12
• 2.2.2 水电开发速度预测12-14
• 2.2.3 我国的水能资源分布情况14-15
• 2.3 外部竞争环境分析15-16
• 2.4 竞争对手分析16-18
• 2.4.1 行业的竞争特点分析16
• 2.4.2 竞争对手分析16-18
• 2.5 昆明院的竞争地位分析18-22
• 2.5.1 产业优势18
• 2.5.2 地域优势18
• 2.5.3 营销网络优势18
• 2.5.4 人才优势18-19
• 2.5.5 纵向比较19
• 2.5.6 横向比较19-21
• 2.5.7 小结21-22
• 第三章 中国水电昆明院的内部竞争条件分析22-29
• 3.1 组织结构简介22-25
• 3.1.1 昆明院的行政组织结构图22-23
• 3.1.2 昆明院的生产管理组织结构图23-25
• 3.1.3 总工办和计经处25
• 3.2 组织结构分析25-27
• 3.2.1 两种不同体系的矛盾和冲突25-27
• 3.2.2 管理的盲区27
• 3.3 内部竞争条件分析27-29
• 第四章 核心竞争力研究29-33
• 4.1 地域优势29
• 4.2 工程经验优势29-31
• 4.2.1 国内工程29-31
• 4.2.2 国际工程31
• 4.3 人才优势31-32
• 4.4 资源优势32-33
• 第五章 竞争领域研究33-53
• 5.1 国内水电建设领域33
• 5.2 国外水电建设领域33-49
• 5.2.1 泰国电力概况33-34
• 5.2.2 越南电力概况34-36
• 5.2.3 老挝电力概况36-43
• 5.2.4 尼泊尔的水电概况43-46
• 5.2.5 缅甸电力概况46-47
• 5.2.6 柬埔寨电力概况47-48
• 5.2.7 小结48-49
• 5.3 可再生能源49
• 5.4 风力发电49-51
• 5.4.1 国外风力发电概况49-50
• 5.4.2 我国的风力发电概况50-51
• 5.4.3 风力发电系统框图51
• 5.5 小结51-53
• 第六章 中国水电昆明院的企业发展战略研究53-71
• 6.1 昆明院的战略目标53
• 6.2 昆明院的战略分析53-55
• 6.2.1 环境分析53-54
• 6.2.2 资源分析54-55
• 6.3 昆明院的战略选择55-60
• 6.3.1 现行战略分析55-57
• 6.3.2 斯沃特(SWOT)分析57-58
• 6.3.3 现行战略评价58-60
• 6.3.4 发展战略选择60
• 6.4 昆明院的战略实施60-69
• 6.4.1 资源规划60-61
• 6.4.2 组织结构调整61-65
• 6.4.3 发展战略的实施65-69
• 6.5 小结69-71
• 结束语71-72
• 参考文献72-74
• 后记74-76
• 致谢76

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