XY水电设备有限公司供应链与物流管理研究

【摘要】：在21世纪的今天,企业所面临的环境就是伴随着全球一体化的进展,可以做到整个世界市场开展企业活动。世界市场的需求就是“将适应时代潮流的高品质的商品以最低的价格,及时且准确地保障供给”。基于这一点,可以说现在也好,将来也好,市场需求即对应需求者的需求,如果不能做到准确对应需求者的需求,那么,这个企业将会被市场所淘汰。 对于企业而言,物流是企业战略中的重要一环,近来,受全球一体化及低成本的影响,市场在急剧地发生变化,而企业要在这种全球大环境中立于不败之地,必然要根据市场上用户的需求,策划、实施最佳的供应链管理,找到最经济的途径来确保企业的销售。为了构筑这样的一种体制,应该实现销售、供给信息的共有化、网络化。因此,同时提高物流信息的精确度也是非常重要的。 在企业管理中,由于对市场缺乏了解,很多企业都因为缺货、生产过剩、产品积压所造成的损失而感到苦恼。对企业而言,会因产品短缺造成销售损失,销售损失会带来营业额减少;产品过剩,却还要进行生产、采购活动,巨大损失也就在这一点上。于是就要求:不再生产不知是否可以销售出去的商品,不再做多余采购,不做无谓的移动管理,这就是要吻合市场的销售动向安排生产、采购及物流的管理。充分利用包括“第三方物流”、“交叉站台”等供应链的管理,实现货物的空间性、时间性移动的物流。通过对库存的控制及管理,使企业不因库存短缺而不能满足市场需求也不因过剩库存而造成大量的浪费,使企业在当前市场竞争中激流永进,立于不败之地。 【关键词】：物流 供应链管理 第三方物流 库存
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2004
【分类号】：F252
【目录】：

• 前言6-7
• 第一章 现代物流系统管理供应链管理的重要性7-13
• 1.1 传统企业物流的现状7-8
• 1.2 结合全球供应链管理的企业物流的关键及必要性8-13
• 第二章 企业物流与他方物流的合作13-19
• 2.1 第三方物流物流的外委13-14
• 2.2 物流速度的关注与双赢博弈分析14-16
• 2.3 迅速、合理、及时的物流交叉站台16-19
• 第三章 全球供应链下XY水电设备有限公司物流的研究19-43
• 3.1 全球供应链的形成造就XY水电设备有限公司的物流渐渐走向市场19-26
• 3.1.1 XY水电设备有限公司的简介19-20
• 3.1.2 XY水电设备有限公司的物流与供应链的管理20-26
• 3.2 以采购为接入点的XY水电设备有限公司物流的研究26-40
• 3.2.1 XY水电设备有限公司对采购物品的分类对物流的要求26-31
• 3.2.2 采购成本的控制是物流成功的关键31-33
• 3.2.3 采购库存研究与分析33-39
• 3.2.4 采购与供应商的有关系合作与企业制造效率的关系39-40
• 3.3 企业营销策略与生产计划对企业物流的影响40-43
• 第四章 信息等技术平台造就的全球供应链对企业物流的要求43-49
• 4.1 信息的多样化及发展是企业物流的重要阶梯43-46
• 4.2 提高企业竞争能力制定物流战略46-49
• 参考文献49-50
• 致谢50

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