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西北水电公司人力资源规划设计

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 22:00:31
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西北水电公司人力资源规划设计【摘要】:随着国家“十二五”规划的实施和以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济发展趋势,为水利水电行业带来了新的发展机遇。西北水电公司是一家主要从事水

【摘要】:随着国家“十二五”规划的实施和以低能耗、低污染、低排放为基础的低碳经济发展趋势,为水利水电行业带来了新的发展机遇。西北水电公司是一家主要从事水利水电勘测、施工和岩土施工的国有企业,目前正处于快速发展的关键时期。但以目前的人员结构和生产方式,生产能力已接近极限,要想进一步提高劳动生产率,实现将自己“逐步打造成为一支管理规范、特色突出、市场影响力不断增强的中型施工企业”的战略目标,必须重视人力资源管理工作,为公司未来的发展提供一支专业结构合理、综合素质过硬的施工管理队伍。因此,做好人力资源规划设计是实现公司战略并成功转型的关键,对西北水电公司的持续发展具有重要的现实意义。 本文以国内外人力资源规划理论为基础,以实现西北水电公司的发展战略为目标,针对西北水电公司现有人力资源现状,从组织结构、人力资源总量、学历、年龄、专业与职称结构等方面进行深入具体的分析,运用理论与实践相结合、定性与定量分析相结合的方法,通过对人力资源内外部供给和需求的预测分析以及人力资源供需平衡分析,从人才招聘、培训、员工流动、薪酬激励、企业文化和职业生涯规划等方面,提出了公司在未来四年的人力资源规划设计方案,并为人力资源规划方案的顺利实施提出了组织、制度、资金等保障措施。 人力资源规划作为企业人力资源管理的起点,能为企业的中长期发展起到未雨绸缪的作用,本文结合水电施工企业的行业特点及公司的现状,提出了具有较强的可操作性和针对性的设计方案,对西北水电公司实现战略目标起到一定的参考和借鉴作用。 【关键词】:人力资源规划 设计 战略
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F272.92;F426.61;F426.91
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 绪论8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的与意义9-10
  • 1.3 研究思路与方法10-11
  • 第二章 人力资源规划理论概述11-20
  • 2.1 人力资源与人力资源管理11-12
  • 2.2 人力资源规划含义及类型12
  • 2.3 人力资源规划的程序12-14
  • 2.4 人力资源规划方法14-20
  • 2.4.1 人力资源需求预测14-17
  • 2.4.2 人力资源供给预测17-18
  • 2.4.3 人力资源供需平衡18-20
  • 第三章 西北水电公司战略环境与人力资源现状分析20-27
  • 3.1 行业背景及特点20-21
  • 3.2 公司概述21-22
  • 3.3 公司发展战略22
  • 3.4 西北水电公司人力资源现状分析22-27
  • 3.4.1 人力资源总量及结构分析22-23
  • 3.4.2 学历结构分析23-24
  • 3.4.3 年龄结构分析24-25
  • 3.4.4 职称与执业资质结构分析25-26
  • 3.4.5 资水平分析26-27
  • 第四章 西北水电公司人力资源供需预测分析27-36
  • 4.1 人力资源需求预测27-30
  • 4.1.1 影响人力资源需求预测的主要因素27-28
  • 4.1.2 人力资源需求预测28-30
  • 4.2 西北水电公司人力资源供给预测30-34
  • 4.2.1 影响人力资源供给预测的主要因素30-32
  • 4.2.2 人力资源内部供给预测32
  • 4.2.3 人力资源外部供给预测32-34
  • 4.3 西北水电公司人力资源供需平衡分析34-36
  • 4.3.1 人力资源供需平衡分析34
  • 4.3.2 平衡方案34-36
  • 第五章 西北水电公司人力资源规划方案36-48
  • 5.1 人力资源规划的设计原则36-37
  • 5.1.1 确保人力资源需求的原则36
  • 5.1.2 与内外环境相适应的原则36
  • 5.1.3 与战略目标相适应的原则36
  • 5.1.4 实事求是的原则36
  • 5.1.5 企业与员工和谐发展原则36-37
  • 5.2 公司人力资源规划的总体目标37
  • 5.3 西北水电公司人力资源规划的具体内容37-48
  • 5.3.1 人才招聘规划38-39
  • 5.3.2 人才培训及开发规划39-43
  • 5.3.3 员工流动规划43-45
  • 5.3.4 薪酬激励规划45
  • 5.3.5 职业生涯规划45-46
  • 5.3.6 企业文化规划46-48
  • 第六章 西北水电公司人力资源规划方案的实施保障措施48-52
  • 6.1 组织保障48
  • 6.2 制度保障48-50
  • 6.2.1 培训制度49
  • 6.2.2 人才引进制度49
  • 6.2.3 员工激励制度49
  • 6.2.4 绩效管理制度49-50
  • 6.2.5 减员制度50
  • 6.3 资金保障50
  • 6.4 企业文化保障50-51
  • 6.5 信息系统支持51-52
  • 第七章 结束语52-53
  • 7.1 主要结论52
  • 7.2 主要不足及今后研究方向52-53
  • 参考文献53-54
  • 致谢54


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