水利水电工程项目动态管理研究

【摘要】：我国地大物博，水能资源非常丰富，水利水电事业蓬勃发展。随着管理科学的发展，项目管理在工程项目建设过程中的重要性越来越突显。自我国改革开放以来，我国在项目管理方面也取得了一定的进步，建立以项目法人责任制、招标承包制和建设监理制为主导的“三制”模式的管理体制框架，在这种“三制”框架之下，形成以平行发包模式为主体模式的水利水电工程项目管理模式，在我国水利水电工程项目建设中起着建设性的作用。 近些年，随着我国经济体制的改革，投资主体也越来越趋于多元化，特别是水利水电项目投资主体中开始出现民间资本，这就造成原始的管理模式不再适用。与此同时，我国入世也使国际上通行的先进的项目管理模式涌入我国市场，对现有的管理模式造成巨大的冲击。因此，对项目管理模式进行研究是工程项目建设管理发展的必然趋势。 本论文首先分析论述了项目的研究背景及意义，对项目管理的定义及特性进行了详细的阐述，回顾了国内外在项目管理方面的研究现状及发展趋势。对水利水电工程项目特点、管理体制及目前项目管理中存在的问题做了分析，探讨了我国水利水电工程项目管理的主导模式，并深入分析存在的问题，提出改进的对策。然后，建立适合水电项目管理效果评价的模糊动态评价方法。最后结合松江河电厂的水利水电工程实例验证本文提出的项目管理方法。 通过本文的研究，可以看出对水电工程项目管理的研究是具有一定的现实意义的。我国目前必须吸收和借鉴国际上主流的项目管理模式，取其精髓，并结合我国工程项目的资深特点，建立既与国际惯例接轨又符合中国国情的工程项目管理模式。有利于我国工程项目管理的进步，并推动我国水电工程建筑公司向前发展，争强其国际竞争力，对我国工程建筑公司进驻国际建筑市场起到很好的现实指导意义。 【关键词】：水利水电工程 项目动态 管理 研究
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：TV51
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目录7-10
• 图目录10-11
• 表目录11-12
• 第一章 绪论12-17
• 1.1 研究背景及意义12
• 1.2 项目管理定义及其特征要素12-14
• 1.3 项目管理国内外研究现状14-15
• 1.3.1 国外研究现状14-15
• 1.3.2 国内研究现状15
• 本章小结15-17
• 第二章 水利水电工程项目管理现状分析17-23
• 2.1 我国水利水电工程管理概述17-20
• 2.1.1 水利水电工程简介17
• 2.1.2 水利水电工程施工特点17-20
• 2.2 我国水利水电施工企业项目管理概述20-21
• 2.3 我国水利水电施工项目管理中存在的主要问题21-22
• 本章小结22-23
• 第三章 我国水利水电工程项目动态管理框架研究23-41
• 3.1 水利水电工程项目管理体制23-28
• 3.1.1 国际通行工程项目管理体制研究23-26
• 3.1.2 我国水利水电工程项目管理体制选择26-28
• 3.2 我国水利水电工程项目动态管理主导模式选择28-34
• 3.2.1 我国水利水电工程项目常用管理模式比较28-31
• 3.2.2 我国水利水电工程项目动态管理主导模式选择31-34
• 3.3 我国水利水电工程项目动态管理效果评价34-39
• 3.3.1 动态效果评价的基本理论与方法34-35
• 3.3.2 评价指标体系构建与权重确定35-37
• 3.3.3 工程动态管理效果的评价37-39
• 3.4 我国水利水电工程项目动态管理效果模糊评价方法39-40
• 本章小结40-41
• 第四章 松江河梯级水电站工程项目动态管理案例研究41-51
• 4.1 松江河梯级水电站工程概况41
• 4.2 松江河梯级水电站工程项目动态管理方案总体设计41-47
• 4.2.1 总体规划依据41
• 4.2.2 施工组织调研设计管理方案41-47
• 4.3 松江河梯级水电站工程概算47-48
• 4.4 松江河梯级水电站工程项目动态管理效果评价48-50
• 本章小结50-51
• 第五章 水利水电工程项目管理水平的对策建议51-53
• 5.1 宏观对策建议51
• 5.2 微观对策建议51-53
• 第六章 总结与展望53-54
• 6.1 总结53
• 6.2 展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

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