水利水电建设监理几个问题的思考

【摘要】：水利水电基本建设项目的实施,能否充分发挥建设监理的职能,直接影响项目投资效益。建设监理实践经验表明,要获得项目投资的高效益,必须首先分清建设单位与监理单位的职能,确立监理单位为建设单位与承建单位之间第三方的独立位置,让监理单位名副其实地实施监督与管理职能。 【作者单位】： 能源部中南勘测设计院
【关键词】： 建设项目 项目管理 建设监理 投资效益
【正文快照】： 建国以来至80年代初期,我国水利水电基本建设大都采用建设单位自营管理的方式即指挥部管理的形式。工程一经批准立项即行组织筹建班子,待项目投产后或自行解散,或另找新的基建工程。这种基建管理方式,极不利于尽早发挥工程投资效益,施工管理能力常在低水平上循环。 改革开放

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