谈谈我院水电管理效益的改革实践

【摘要】：９８年湖南医大附二院在水电维修实行承包管理的基础上，针对全院各区域水电使用十分复杂的情况，进行了深层次的改革尝试，即对全年水电费实行限额承包目标管理制。经过一年的运行，直接经济效益达８０万元（其中：节约水电费用约６万元，较往年多回收水电费约７２万元，... 【作者单位】： 湖南医大附二医院
【关键词】： 水电管理 改革实践 水电费 服务质量 水电维修 维修质量 劳务费 安全可靠性 维修费 承包管理
【分类号】：G474
【正文快照】： ９８年湖南医大附二院在水电维修实行承包管理的基础上，针对全院各区域水电使用十分复杂的情况，进行了深层次的改革尝试，即对全年水电费实行限额承包目标管理制。经过一年的运行，直接经济效益达８０万元（其中：节约水电费用约６万元，较往年多回收水电费约７２万元，节

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