大型水电工程有效施工管理的合同文件

【摘要】：过去25a来,有些水电工程,尤其是发展中国家的一些水电工程,施工期间遇到的问题较大,有时使工期、投产发电与工程收益严重滞后,并使直接与间接工程费用大大超支。多数情况下,这些问题可能是由标书与合同文件条款编制不当所致。研究了典型合同文件的各种结构成分,并就其改进提出了实际建议,目的在于有效地提高施工管理水平和控制工程成本。 【关键词】： 施工管理 合同管理 大型水利工程
【分类号】：F407.9
【正文快照】： 施工合同管理实质上是由业主雇请的合同管理者(即工程师)对合同文件的贯彻执行,合同联系的双方是业主与承包商。由业主指派的工程师是监督承包商按照合同文件进行施工的事实上的工程合同管理者。为了进行有效管理,合同文件应该达到以下目的:加快工程的建设与完工、尽量减少与

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