浅论小型水电工程总承包商统供物资核销管理

【摘要】：根据作者在小型水电工程总承包项目的工作经验,简要介绍了EPC模式的含义及特征,阐述了总承包商实行统供物资核销管理的必要性,最后介绍了小型水电工程总承包项目的统供物资核销管理方法。通过统供物资核销管理,控制了在水电工程建设过程中物资超耗、物资材料流失及偷工减料等问题,一定程度上保证了水电工程质量,合理地控制了总承包商的成本,提高了总承包商的经济效益。 【作者单位】： 三峡大学;
【关键词】： EPC模式 统供物资 核销管理
【分类号】：F274;F407.61
【正文快照】： 社会经济的发展、工程技术越来越复杂,促使了EPC模式的产生。由于EPC模式有诸多方面的优点,现在越来越多的水电开发公司业主愿意采取EPC模式来建设小型水电工程项目,总承包商为了提高企业的经济效益,必须重视自身企业的成本管理。通过统供材料的核销管理,可以有效地控制总承

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