解码环保产业前世今生 “大”时代下如何谋新求变？

全国范围内规模化的环境治理，日渐趋严的监管体系，环境治理产业自此迎来了“最好的时代”。业界普遍分析指出，仅在“十三五”期间，环保产业的市场投资体量就将达到万亿级别？而事实上，从名不见经传的新兴蓝海，到引来群雄“竞折腰”的产业风口，直至打造成未来的支柱性产业，一路走来的环保究竟经历了些什么？

从单一设备项目到系统环境治理，再到追求高效精细的综合服务，走过30余年的环保产业正迎来新的拐点：如何在与经济发展的“联姻”中，重拾品牌内核，实现品质落地？

过去——从“小”变“大”

曾经，从“没人要”到“抢不到”，环保市场最终迎来了久违的春天：当新兴细分领域被政策打开，诚如“水十条”开启了万亿级黑臭水体治理的市场大门，“土十条”为土壤修复、土壤监测等传来了利好消息，“大气十条”为VOCs治理、超低排放提供了更为广阔的发展契机。自此，环境治理产业站上了新经济常态中的风口。

从“小”环境到“大”时代，是这一时期环保产业的亮点之一。以污水处理企业为例。单一的水务企业往往仅限于污水处理设备制造、黑臭水体治理、水环境治理工程、供水设备等。但在大气污染防治、土壤修复、垃圾处理等领域却鞭长莫及，难以在生态环境综合修复项目中形成竞争优势。而提供环境治理系统服务方案，且在不同领域内的产业具有一定产能规模的综合服务商，则为环保市场提供了另一种风向：以多元化的业务结构、盈利模式抢占行业高地。

硬币的另一面，则是一些细分领域从蓝海渐呈红海之势。以污泥处理为例，即使拥有样式繁复的技术路线、约定俗成的商业法则，污泥处理市场仍在近年来快速衰减。面对彼时蜂拥而入的淘金客，有深耕环境治理的传统平台型企业，也有旨在率先抢食环保蛋糕的跨界者。前者，更多的是看到污泥处理市场中的风险；后者则倾向于蕴含其间的良机进而加速“跑马圈地”，但这却在无形中挤压了污泥处理市场的存量空间。

现在——从“大”到强

但可以预见的是，包括污泥处理在内的环保整体产业链仍在不断发育。当前，在“绿水青山就是金山银山”的发展战略引领下，环保产业的重要性仍将不言自明。环保也由此正名了自己的地位：国家战略性新兴产业。

这其中，PPP模式不得不提。随着各细分领域的天花板被相继掀开，环保产业迎来了群雄“竞折腰”的竞争之态。无论是深耕多年的老牌选手，还是初来乍到的新鲜玩家，除了颇具市场核心竞争力的“看家本领”外，必然也少不了雄厚的资本实力。但对于众多中小企业而言，迅速扩容的市场体量并没有带来过多欣喜，取而代之的则是由于“找钱荒”难题带来的望洋兴叹。

而在经历喧嚣推搡后，环保却并未出现过具有实质意味的产业生态探索与突破。有没有新的途径能让经济发展与环境治理“联姻”？如何让环境治理实现价值落地，打通企业成长路径？众所周知的是，环保与政策相辅相成。在密集红利释放、环境监管趋严的同时，节能环保产业被打开了巨大的市场空间，并促进整个生产环节向绿色化蜕变。

也正如众多业界资深人士所指出的，“环保产业发展的题中之义，根源在于政策红利逐渐退坡之际，找到与市场融合的切入口，从中找到两者的平衡点。”近乎同一时间，PPP模式应时而生。一方面，对政府而言，环保类PPP项目是契合时代命题的发展主流；另一方面，就环境治理与污染企业来看，兼具市场化形态的治理举措也将为两者带来实质利好，并大幅提升业绩能力的绿色供应链。

将来——期待弯道超车

“成为未来支柱性产业”，这是业界对于环保更为积极的希冀。

据上海证券报此前报道，在供给侧改革与绿色发展的背景下，截至2030年，我国有望完成大面积传统型污染治理。而要与支柱产业的定位匹配，则需要从污染施治后的后端逐渐转向绿色生产的前端。为此，环保产业仍需贡献出更多“干货”，首当其冲便是实现环境价值落地。简单地说，将环保产业转化为企业内生动力，从单一的环境治理、设备制造转向根植于绿色产业的创新基因，并让节能减排成为企业自主深挖的整体产业链。

更为重要的是，包括治理技术、商业模式、投资环境在内的产业生态都应与时俱进地焕发“新颜”，实现从大到强的必由之路。而这，也将成为未来环保产业的下一个努力方向。