解构协鑫：多晶硅帝国的裂变

协鑫正在成为中国能源产业之中一支不可忽视的力量。

发迹于热电的朱共山在2006年进入光伏行业。2006年3月，朱共山投资70多亿成立了江苏中能硅业科技发展有限公司(下简称“江苏中能”)，生产太阳能级多晶硅原料。此后，依托保利协鑫(拥有江苏中能硅业科技发展有限公司和江苏协鑫硅材料科技发展有限公司两家公司)，协鑫成为世界级的“硅王”。

2014年开始，协鑫将业务延伸至组件和光伏电站，意图打通光伏全产业链。

另一方面，朱共山也在积极布局协鑫新的战略转型。作为协鑫集团董事长，朱共山曾在公开场合表示协鑫正在全面启动第三次战略转型，依托主业优势，从能源生产端向消费端、应用端延伸。

事实上，协鑫也在不竭余力地扩张海外市场。在5月中旬召开的“一带一路”国际合作高峰论坛上，朱共山表示“按照集团规划，到十三五末，协鑫智慧能源海外装机容量将占总装机容量的1/3，清洁能源装机(包括新能源)规模跻身全球能源企业前十强。”

然而，不论是协鑫的老本行光伏产业，还是不断扩张的新业务，协鑫整个的盘子似乎开始有了更多的风险。

多晶硅方面，随着单晶硅市场热度的上升，协鑫多晶硅产品受到了相当程度的影响;光伏产业链方面，协鑫集成科技股份有限公司(下简称“协鑫集成”)的业务状况引起业界的诸般猜测;协鑫新能源控股有限公司(下简称“协鑫新能源”)在过去两年快速扩张，光伏电站装机已经超过3.5GW，但资产负债率较高，如何把控在风险范围之内成为关键。

在全新的油气领域，协鑫同样雄心勃勃。2012年协鑫和保利集团合资成立了保利协鑫石油天然气集团，2013年就成功敲定埃塞俄比亚的油气区块。

然而，油价的暴跌和高昂的投入成本让其油气项目的盈利能力令人生疑。同样不容忽视的还有欧加登区块面临的政治、军事风险，无时无刻不在威胁着项目的顺利推进。非油气民营企业的海外油气淘金之路，从来都不是一帆风顺。

毋庸置疑，协鑫在光伏，甚至更早的电力产业上都取得了成功。但是，如今随着投资规模和业务领域的扩张，协鑫是进入了一个新的上升通道，还是涉入了一个深浅未定的险滩?

第1页/共2页   首页   下一页   上一页   尾页