光伏“一线大厂”沉浮录：英利太阳能到底做错了什么？

处于债务漩涡中的英利，依然看不到化解危机的曙光！

3月7日，英利绿色能源控股有限公司宣布，王向东因个人原因辞去该公司执行董事职务，公司董事会委任副总裁熊景峰接任该职务。在去年7月份，王向东刚从英利的“灵魂人物”苗连生手中接过集团董事长一职。

一天后的3月8日，英利宣布为妥善解决公司的债务问题，将由独立董事组成特别委员会，负责评估公司的运营与财务状况，并借此制定更可行的战略与融资方案，改善公司的债务结构，并增加股东价值。

英利同时表示，新成立的特别委员会需多少时间、处理多少工作，目前无法公布。公司方面现阶段不会公开任何时间表、所要处理之交易形式、或是债务处理方案。董事会与特别委员会也不保证任何战略选项。英利仅指出，有必需时将会即时披露必要公开之讯息。

身为一线大厂，英利的资产负债比已经在100%上下浮动超过一年。虽然截止目前公司还在稳定运营中，但如泰山压顶一般的债务问题始终得不到妥善解决，英利危局何解？

从1987年英利集团成立，到1999年承接国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，再到2007年6月在美国纽交所上市，英利在军人出身的苗连生领导下，一直在中国光伏产业发展中扮演着重要角色。

在艰难的拓荒时代，英利一路向前、所向无敌；现如今，光伏装机爆发性增长、光伏好时候来临，英利却踉踉跄跄、举步维艰。英利到底做错了什么？处于危机之中的英利，重生与复兴之路又在哪里？

从化妆品到太阳能英利新能源起家

苗连生出身军旅，13岁参军，28岁退伍，两次赴越南参战，复员后回乡创业，做过多种生意，包括化妆品、弱碱性电解水、环保分类垃圾桶、脱水蔬菜、KTV等。

1993年在做化妆品生意期间，苗连生从对面书店了解到了太阳能光伏技术，并渐渐着迷上了这门新的技术。1998年，他成立了保定英利新能源有限公司，开始进军光伏行业。那时候，光伏教父施正荣那时候还没回国创业，就连一线城市都没几个人知道“光伏”是什么，一提"太阳能"，别人都以为他是卖热水器的。

苗连生就是在这种情况下开启了他的光伏事业。当时，国内还没有商业化生产多晶硅太阳能电池的能力。用太阳发电，对很多人来说，不过是科幻电影里的一个镜头。好在当时的英利在化妆品生意上赚了不少钱，而且规模不算小，年营业额超过2亿元，这为新公司前期运转提供了资金。

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