【观察】悄然完成金融拼图 江山控股能打破魔咒吗？

在掌钱之外，江山控股还涉足银行、保险、融资租赁、小额贷款等业务，它的金融版图正在一步步拼接完成。

　　“我们发现了一块璞玉。”刘文平满脸喜悦地说。

　　身为江山控股执行董事，刘文平了解光伏，更了解光伏行业融资之痛及其它金融业务的缺失。江山控股曾被媒体喻为“光伏界的黑马”。

　　而他所称的璞玉是家叫做“掌钱”的移动互联网金融平台，3年前推出APP，虽很少见诸报端，但却闷声不响地积聚了大量数据财富近500万注册用户，托管资产20亿元，累计交易金额500亿元。

　　国内P2P无论是交易额、融资规模、平台背景、用户规模，无不备受瞩目。注册用户是衡量P2P平台综合实力的一项重要指标，目前有数据可循的用户数超过300万的平台屈指可数。对于互联网金融的用户数，业内有个不成文的说法如果注册用户达到200万的话，在其它指标稳定的情况下，估值可达数十亿。2015年12月18日正式在纽约证券交易所挂牌交易的宜人贷注册用户数也才及500万。

　　掌钱是中国通信服务股份有限公司设立，和长沙银行、银联合作的互联网公司，虽然手中握有民企艳羡的资源，打通了银行业务系统、银联业务系统、第三方应用系统和超级网银系统，但依托国企背景的掌钱尚未在互联网金融方面扎得太深。

　　平台上躺着500万名潜在客户，掌钱却只给他们提供交话费等业务，实在可惜。江山控股像发现了新大陆，当即派人去长沙谈收购。

　　今年5月，江山控股通过附属公司江山永泰投资控股有限公司收购掌钱54%的股份。传统金融已经为大客户和富人提供了个性化服务，那么对小微企业和大众，小而美的服务就应当成为互联网金融的一个大方向。江山控股计划借这个平台开展互联网金融业务，并通过为光伏产业上、下游企业提供融资服务，做强公司核心光伏发电业务。

　　在中国，融资难、融资成本高已经成为削弱中国企业国际竞争力的重要因素之一。日前，“光伏教父”，也是海润光伏董事长杨怀进在接受本刊记者采访时称，光伏融资问题非常棘手。因为光伏产业是一个资金密集型的产业。起初，光伏产业的发展，离不开政府，也离不开银行。在2011年开始光伏产业发生了饱和的状态。饱和之后，银行系统对光伏产业给出了不支持的态度，直到今天对制造环节都没有放开，这说明金融领域对光伏产业的理解是不全面的。

　　随着光伏发电成本的下降，未来光伏产业发展的空间非常之巨大，国家提出到2020年达到150GW的发展计划。尽管如此，行业融资痛点多，金融服务不健全，银行贷款效率低，成本高，受行业变化影响大……

　　社会化生产方式不断深入，单个企业，单个项目的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争，同一供应链内部各方相互依存，“一荣俱荣、一损俱损”；与此同时，由于赊销已成为交易的主流方式，处于供应链中上游的供应商，很难通过“传统”的信贷方式获得银行的资金支持，而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞，甚至出现“断链”。

　　相应的，融资也从企业、项目融资变为供应链的融资。维护所在供应链的生存，提高供应链资金运作的效力，降低供应链整体的管理成本，已经成为光伏行业探索的一个趋势。从近几年国内中小企业融资比例来看，中小企业贷款增速高于大型企业贷款。

　　“在江山的整个金融版图中，掌钱最大的价值是它可以来支持供应链融资，尤其是上游有大量的融资需求。”刘文平告诉《中国企业家》记者，“江山控股作为光伏电站投资与运营企业之一，通过收购掌钱公司，可以为光伏产业上、下游企业提供供应链金融服务，达到拓宽融资渠道、加快共同发展的目的，进而实现产融结合。”

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