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国电召开年中工作会装机1.38亿千瓦

来源:江南娱乐-意甲尤文图斯亚
时间:2016-07-04 13:01:44
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国电召开年中工作会装机1.38亿千瓦6月29日至30日,国电集团公司在京召开2016年年中工作会议,深入学习贯彻党中央、国务院和国资委的决策部署,落实年度工作会精神,总结上半年工作

6月29日至30日,国电集团公司在京召开2016年年中工作会议,深入学习贯彻党中央、国务院和国资委的决策部署,落实年度工作会精神,总结上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年工作,打好提质增效攻坚战,确保实现“保A创优”目标,确保完成“保增长”任务,确保“十三五”良好开局。

国电集团公司党组书记、董事长乔保平在会上作重要讲话。国电集团公司党组副书记、董事、总经理陈飞虎作工作报告。外部董事曲大庄、张晨霜,监事会第七办事处副主任王玉清出席会议。国电集团公司领导张国厚、高嵩、米树华、谢长军、陈斌、谢俊出席会议并结合分管工作讲话。乔保平、张国厚分别主持会议。张国厚宣读2015年度国电集团公司先进单位和先进个人表彰决定。

会议充分肯定了国电集团公司今年以来的工作,深入分析了当前面临的形势,明确了下一步重点工作和具体要求。

乔保平指出,今年上半年,国电集团公司积极应对复杂严峻的经营形势,在党中央、国务院的坚强领导下,认真落实提质增效的工作要求,主动承担“保增长”责任,牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调,坚持以“一五五”战略为指引,以“双提升”为抓手,各项工作取得阶段性重要进展。认真落实国资委总体安排,提质增效工作扎实推进;坚持有保有压、有进有退,布局结构调整取得新的进展;深化改革工作稳步推进,集团管控水平有了明显提升;持之以恒加强党风廉政建设,风清气正的良好局面更加巩固;认真落实全面从严治党的主体责任,党的政治优势进一步发挥。截至5月底,国电集团公司电源装机达到1.38亿千瓦,其中,60万千瓦及以上火电机组比重达到49.9%,同比增加1.4个百分点;清洁可再生能源装机比重达到29.8%,同比增加2.6个百分点。全面落实节能环保和超低排放改造任务,脱硫、脱硝装机占比均达到100%,实现超低排放机组共54台2326万千瓦。

乔保平在分析形势时指出,当前形势更加复杂严峻,经济下行压力依然很大,产能过剩问题日益凸显,产业政策发生重大变化,国资国企和电力市场改革加快推进,发电行业面临着一个历史性的拐点,正处于增长速度换挡期、结构调整攻坚期和经营发展转折期的“三期叠加”特殊历史阶段。他强调,要保持高度警醒,居危思危,登高望远,坚定信心,迎难而上,必须坚持科学发展,必须全面深化改革,必须加强党的建设,必须正视困难挑战,必须优化发展环境,必须维护企业稳定,推动国电集团公司健康可持续发展。

就国电集团公司下半年工作,乔保平要求,全面贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议的部署,坚持以五大发展理念为引领,牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调,深入实施“一五五”战略,扎实开展“双提升”工作,全力以赴打好提质增效攻坚战,确保实现“保A创优”目标,确保完成“保增长”任务,确保“十三五”良好开局。一是突出质量效益导向,加快推进转方式调结构。要继续加强投资管控,落实好“十三五”发展规划,优化火电发展,继续加大可再生能源投资力度,积极实施“走出去”战略。二是深化“双提升”工作,加强存量资产经营。要强化各产业板块经营管理,切实抓好安全环保工作,推进依法治企。三是稳妥有序推进深化改革工作,进一步激发活力提升效率。要坚持和加强党的领导,始终保持改革的正确方向,全面加强和改进国有资产监督,切实防范国有资产流失。重点抓好完善法人治理结构、推动“四个集中管控”等企业内部改革、加快推进电力营销体制改革、改革完善业绩考核体系、大力推进科技创新等五项工作。四是加强困难企业治理,加快推进低效无效资产处置工作。要树立战略眼光,登高望远,解放思想,创新方式,用足用好政策,抓紧推进处置工作。在低效无效资产处置的同时,全力推进治亏扭亏工作。五是落实全面从严治党,加强和改进党的建设。要切实扛起全面从严治党的主体责任,严格落实党风廉政建设“两个责任”,加强基层党组织建设,深入开展“两学一做”学习教育,加强领导班子和干部人才队伍建设。六是加强和谐企业建设。要推进厂务公开,强化民主管理,深入实施“惠民工程”,让职工群众共享改革发展成果,广泛开展创新创效活动,积极履行好中央企业的社会责任,切实保障职工合法权益,防止不稳定事件发生。

陈飞虎在工作报告中指出,今年以来,国电集团公司全系统、全战线同心协力,攻坚克难,主动把握变化的形势,有效驾驭复杂的局面,经营绩效保持稳定,发展工作有序推进,安全生产保持平稳,体制机制逐步健全,从严治党有效落实。上半年,国电集团公司贯彻落实五大发展理念,丰富完善“一五五”战略内涵,“一五五”战略更加深入人心,可持续发展能力进一步增强;持续深化创新推进“双提升”,坚持问题导向,强化对标指引,开展“读推”活动,领导干部执企能力不断提升,企业经营基本面持续改善;统筹国资国企改革和电力体制改革,调整完善体制机制,强化考核激励约束,推进依法依规治企,有效激发了内部活力动力;全面加强党建和党风廉政建设,扎实开展“两学一做”学习教育,巩固群众路线教育和“三严三实”教育成果,巩固风清气正、干事创业的良好氛围。

陈飞虎分析了当前形势与年度目标推进情况。他指出,当前电力市场进入降电价、降利用小时、低电量增长率、低负荷率的“双降双低”通道。下半年经营形势仍然复杂严峻,不确定不稳定因素交织,不利因素叠加,驾驭难度较大。各部门、各单位要切实增强责任感和紧迫感,坚定搞好企业的信心和决心,迎难而上不退缩,咬定目标不放松,牢牢把握稳中求进、稳中求优总基调,唱响“一五五”“双提升”主旋律,聚焦发展、经营、安全三大绩效,全面从严治党,全力“保A创优”,坚决打赢提质增效攻坚战,确保完成今年保增长及各项任务,推动国电集团公司健康可持续发展。

陈飞虎就做好下半年重点工作提出六点要求。一是深入落实“一五五”战略,提升发展质量。要优化战略布局,推动资源向优势产业、优势区域和优势项目聚集;加强前期工作,突出抓好关系长远的战略性项目;强化基建管控,深化多维对标,提升项目竞争力和可持续盈利能力。二是深入深化“双提升”工作,提升管理效益。要持续深入创新推进“双提升”,稳固火电产业经营业绩,提高清洁能源产业贡献度,推动相关产业转型升级。三是深入夯实运营基础,厚植竞争优势。要抓好安全环保工作,完善全员、全方位、全过程安全责任制体系;抓好企业综合治理,在全系统推进“创星创优”,推动生产运营面貌持续改善。四是深入推进依法治企,防范经营风险。要全面落实“四个集中管控”,进一步加强集团审计、纪检监察、巡视、法律工作,全面加强重大风险管控,集中精力清理机构、清理业务、清理资产。五是深入推动改革创新,增强管控效能。要完善管理体制,全面加强企业市场化运营组织架构建设,加快建立与市场相适应的快速反应机制,加强水电风电运营管理体系建设;强化考核激励,充分发挥考核的牵引驱动作用;聚焦安全清洁高效现代能源技术,落实创新驱动发展战略。六是深入落实全面从严治党,筑牢政治保障。要落实全面从严治党责任,把国有企业党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势;抓住领导干部这个“关键少数”,全面提升执企能力,持之以恒强化作风建设,以作风建设新成效推动集团各项工作再上新台阶。

国电集团公司领导班子成员结合分管工作分别讲话,对分管工作进行总结,对下一步工作进行部署,并就有关工作提出重要建议。

张国厚就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是抓好学习传达,认真贯彻落实本次会议精神。要切实增强责任感和紧迫感,准确把握形势变化,始终保持战略定力,坚持以“一五五”战略为指引,以“双提升”工作为抓手,有效驾驭企业运行,扎实推进各项工作,确保年度目标如期实现。二是聚焦核心目标,坚决打好提质增效攻坚战。要坚持战略导向,突出质量效益,持续优化资产结构和产业布局;夯实运营基础,扎牢燃料、营销、成本资金三条防线,深入挖潜,提质增效;加强安全工作,全面抓好企业安全生产、环保、廉政、稳定和依法治企各项工作;突出抓落实见成效,细化分解本部门、本单位关键指标,以时间倒排、任务倒逼、责任倒追强化执行,确保各项工作落实到位。三是全面从严治党,为完成全年目标任务提供坚强保障。各级党组织要把加强党的建设作为头等大事,坚决贯彻党中央和集团党组的各项决策部署,全面加强党建和思想政治工作,严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,真正与企业经营发展工作同部署、同检查、同考核。当前要突出抓好抓实“两学一做”学习教育,坚持两手抓、两不误、两促进。

会议表彰了国电集团公司2015年度先进单位和先进个人,国电电力、龙源电力等8家单位在会上作交流发言。会议还进行了分组讨论。

国电集团公司董秘、职工董事、总师、总助、安全生产总监、巡视组组长,本部部门主任,分(子)公司、研究院党政主要负责人参加会议。




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